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VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 重庆:2025年10月29日
一、VDA6.3过程审核1.过程审核(VDA6.3)概述2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核在第二方审核中的应用4.过程审核的评定方法和审核技巧5.控制计划(Control Plan)与过程审核6.过程审核员的资格要求7.过程审核提问表的编制技巧8.过程审核计分方法9.过程审核流程10.审核准备&mdas......
VDA6.3:2016 过程审核培训 重庆:2025年11月01日
通过两天培训使学员掌握过程审核和产品审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。培训对象:IATF16949内审员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE等。课程大纲第一单元:基本知识1.德国汽车工业联合会介绍2.2016版VDA6.3有哪些变化3.体系审核、......
以质量为核心的预防性全流程品管系统构建 重庆:2025年11月08日
一 、质量认知 -零缺陷思维1、企业要有坚定的质量目标2、走老路到不了新地方3、用过去的方法只会得到过去的结果4、不能依赖检验来取得质量成果5、产品质量与成本的 80%是设计环节决定的6、采购不能以低价竞标7、全员.全面.全流程.全系统质量认知8、建立岗位培训落地机制9、建立部门领导质量第一负责人机制10、部门及工序之......
SPC&MSA&FMEA&APQP&PPAP培训 重庆:2025年11月11日
掌握五大工具的知识和技能,能够有效开展项目策划和管理,具有担任新产品开发项目组长的能力;具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进;掌握第4版FMEA严重度、频度、不可探测度的评分方法,掌握优先采取措施的基本要求;能合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中,进行风险分析......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 北京:2025年12月04日
1、完善PMC交付跨部门制度和责任角色认知提升准时交货和降低库存成本。2、预测及制定合理的短、中、长期S&op销售预测计划,建立有效的预测模型,提升预测准确率--达成公司销售管理目标。3、信息化项目衔接实施,线上线下如何互动协同职能认知和制度。4、PMC如何推动提升工程资料齐套率,完善研发项目管理提升质量合格率......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 上海:2025年11月07日
日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的困境:估不准(预算),落不下(任务),离不开(个人)华为销售体系的发展历程:从偶然到必然,从无序到有序,从个人到组织凡是从谋开始:营销战略承载公司战略,牵引影响公司战略一年两轮定乾坤:CSPA+GMV看方向(含细分市场),机会点到订货定目标研......

 
