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销售训战班:LTC销售流程与铁三角组织运作 杭州:2026年05月07日

企业CEO、营销总监、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干(注:本课程不合适经验与资历较浅的销售人员,参课人员应至少具有3年以上销售或销售管理经验)课程大纲:第一部分 华为营销体系能力构建的发展历程——把复杂的事情变简单,把简单的事情重复做1、华为管理哲学:中学为体,西学为用,基......

向华为学习:从线索到回款(LTC)销售流程建设 北京:2026年03月20日

一、导论:华为营销体系能力构建的发展历程二、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、业界标杆企业流程管理框架3、流程:金钱和教训换来的优秀实践,不断积攒和持续经营的企业核心战略资产4、以客户为中心的CRM变革项目群5、变革需要循序渐进6、小结:华为理解的CRM是什么?三、从线索到回款(LTC)流......

向华为学习:狼性营销的铁三角组织运作 重庆:2026年03月13日

华为“铁三角”:成就千亿战绩的管理秘技华为铁三角源于2006年苏丹项目的一次惨败,在当时的电信项目招投标当中,在只有一个竞争对手的情况下,华为完败。当时整个团队懵了,这对华为是前所未有的巨大打击。华为苏丹代表处痛定思痛,总结出了铁三角的运作模式,并推广到全公司。“让听见炮声的人来决策......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务训练营 重庆:2026年03月23日

各企业总经理、副总经理、营销总监、营销大区经理、区域经理、市场策划人员等部门相关人员参加。培训内容第一章:解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章:大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章......

企业全面智慧运营和优化管理沙盘 北京:2026年04月11日

企事业单位中高层干部,包括总经理、副总经理、总监、部门经理等。课程收益提升中高层管理者横向看问题的能力;全面提升中高层管理人员的运营水平;提升对战略知识的运用能力;提升中高层管理者的财务认知能力;提升决策者信息分析与决策能力。课程大纲:一、战略执行1、通过模拟经营,联系在发展规划的总体指导下,制定短期经营计划,让战略落......

企业绩效考核与薪酬体系设计 北京:2026年05月21日

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......

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诸强华-企业培训师
诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

朱佩弘-企业培训师
朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...