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VEVA(价值工程,价值分析)于产品成本实践 深圳:2025年07月25日
总经理(领导重视)、管理层(落实开展)、技术部(技术降本)、采购部(策略规划)、质量部(合理质量)、财务部(科学指导与核算)、销售部门(客户需求)。课程大纲:模块一:用户的声音,竞品性能分析:(一)了解不同顾客关注性能,购买原因,做出市场态势评估。(二)用户声音调查方法(三)竞品性能分析雷达图案例演示模块二:竞品拆解,......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2025年07月01日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......
大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 重庆:2025年06月20日
管理会计在相当长的历史时期中没有得到财务工作者应有的重视,信息化对财务工作和财务人员的角色定位产生深远影响。企业对“核算型”财务人员的需求越来越少,对“业务型”和“战略型”财务人员的需求迅速增长,如果财务人员不能通过提升自身管理会计方面的技能以适应......
房地产企业投融资业财融合税收政策精讲高研班 重庆:2025年06月28日
房地产开发企业老板,董事长、总经理与中高层管理人员、财务总监、成本总监、投资总监、财务经理、会计经理、税务经理、资金经理、财务部、审计部等部门相关人员。课程大纲第一节:房地产公司设立业财融合税收政策精讲一.间接股权架构与直接股权架构互换技巧与业财融合税收政策精讲二.先不合理增资再进行股权转让的业财融合税收政策精讲三.项......
心理学在管理中的应用(贺老师) 上海:2025年06月24日
第一章 管理心理学概论1.管理过程的四项基本职能2.管理心理学的的基本内容第二章 个体心理分析1.个体心理的路径依赖2.价值观3.态度4.学习5.知觉第三章 管理激励及领导力1.工作动机理论2.领导理论3.目标关注4.用人成事......
产品线运作管理实务 北京:2025年08月08日
针对性:课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状;课后进行回访反馈、后台答疑等。系统性:结构化的管理流程、匹配的组织模式、如何进行产品线组织结构设计、在产品线如何设置业务团队和流程等。实战性:讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践(IBM、华为、中兴通讯)、多年的研发管理培训(700多家)......