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机械工艺设计及工艺管理 重庆:2025年09月24日
了解工艺体系的定义和与其它体系之间的关系;能够运用工艺体系建设的方法,建立企业工艺体系(流程、工具、规范)掌握工艺设计和管理文件的编制了解标准在执行过程中容易出现的错误及掌握处理现场技术问题的程序和方法了解加工过程中的质量控制方法课程大纲:第一天:★ 工艺体系建设1.工艺体系与各体系的关系2.工艺体系建设1)工艺体系建......
GDT几何尺寸和公差实战应用(2天) 重庆:2025年09月25日
正确解读 GD&T 的符号、术语、规则及应用方法;掌握从零件的功能出发,正确选择基准并进行组装的配合分析;掌握统一形位公差测量和评价的方法,降低制造和检测的难度;掌握简单的 GD&T 检具知识。课程大纲:第一模块 GD&T检具的概述(60分钟)1.GD&T基础知识2.历史渊源,应用范围3......
MSA的灵活运用(高级版) 重庆:2025年09月26日
在现代企业管理中,越来越广泛的借助测量数据进行决策。应用数据来作出决策所获得的效益,很大程度上取决于测量数据的质量。为了确保应用测量数据所带来的效益大于获得它们所花的费用,避免作出错误的决策,就必须把注意力集中到如何获得高质量的数据上来。测量过程就是一个制造过程,它的产品即是数据。这个过程会受到诸如人、仪器、方法、零件......
质量产生效益一《质量管理的提升与问题的根本解决》 重庆:2025年09月26日
各类制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、 IE、PE、QC、车间主任、科(课)长、一线管理者等生产管理干部依企业为单位,由总经理或生产/质量系统高层带队,中高基层干部5人小组参加效果更加突出课程大纲模块一:质量管理未来在何方♦多年工作以后反思:质量究竟是什么?怎样才能......
企业与员工解除劳动合同的法律方案与离职协商谈判 深圳:2025年09月26日
负责员工关系的人力资源管理者;管理劳动合同的工作人员课程大纲:一、该留还是该裁?1、在决定员工去留时的基本思路2、在员工关系互动中,企业要承担更多责任二、企业与员工解除劳动合同的理由分析与程序设定(非法定理由企业不得与员工解除劳动合同)1、企业可与员工无条件解除劳动合同的情况(1)试用期的解除(2)员工有重大过错时的解......
敏捷物流与供应链管理高级研修班 深圳:2025年09月26日
全球成本都处于上升通道,压缩并优化供应连成本是制造业的必然趋势. 本课程专门为供应链人员设计了覆盖物流,采购,生产,原材料,人工等整个链条的成本管理工作坊,我们通过各种活动案例启发您对成本管控的理解. 系统的了解整个供应链项目中的成本分析,帮助供应链从业人员了解从何处优化供应链成本,提升的柔性。.课程目标:1.认识物流......