重庆Office2007培训

重庆Office2007培训公开课

职场压力与情绪管理（王苑老师） 重庆：2026年02月27日

公司管理者及骨干员工课程大纲一、压力情绪下状态调控的重要性1.做个小试验：看看你发生了什么？2.自身状态对工作效率和氛围的潜在影响二、你真的清楚自己的压力有多大吗？1.让我们来试试：投射画小测验2.简快问卷测答：做一份国际标准版的测评3.测评与解读：看看你的压力在哪个级别？三、压力下的身体管理：你不知道的秘密1.压力管......

中坚梯队™：概念图思维 — 创造性完成任务的逻辑 重庆：2026年03月13日

企业收益：1、为企业提供一套可视化思维的底层逻辑，提升沟通、协作、创造性解决问题的能力，提升工作效能；2、培养一批优秀管理者，推动概念图思维在企业中的运用。岗位收益：1、了解1套洞悉本质、系统思考、搭建解决方案的逻辑；2、理解及训练4种思维类型，系统性呈现方案全景；3、掌握概念图创造性完成任务的5个步骤；4、掌握6个概......

累积影响力筹码，提升个人魅力的心理学 成都：2026年02月05日

破冰：测试：您了解影响力吗？* 影响力的来源1.您会被什么所影响？* 我们需要快速决策* 简单决策不简单* 决策模型之外的心理因素* 我们能如何影响别人？* 影响力=T*(I+P)2.影响力的目标* 瞄准能做决定的人* 他们的立场，利益和需求* 他们的沟通和决策风格* 如果不行？* 构建您的关系网络3.影响力筹码* 关......

结构性思维下的问题解决与决策 成都：2026年02月12日

1、了解主动的思维流程2、在基于事实的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息3、掌握最佳比较的方法，找出原因及机会4、通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施5、学习创新工具和方法课程大纲:一、成功经理人解决问题的基础性思维流程1、有效思维流程概述2、基础性（快速）和结构性（复杂）流程3、比较流程4、培养能力......

问题解决与决策 北京：2026年03月02日

问题的种类偏离型问题潜在型问题改进型问题介绍问题解决6步法第一步：发现问题能够准确地定义问题，就已经解决了一半的问题第二步：确定问题归属谁，避免事不关己高高挂起第三步：确定和分析问题章鱼图法5 Whys法鱼骨图法对比各种分析方法第四步：设计解决方案逻辑问题解决法创新问题解决法选择方案第五步：方案执行沟通宣传计划第六步：......

打造核心竞争力：供应链管理与产供销一体化 深圳：2026年04月01日

企业收益：1、改进和完善制造企业的供产销一体化，实现跨部门的协作；2、有效管理供应商，保障供应链顺畅的同时，提升效率，减低成本。岗位收益：1、学会制定采购供应战略，高效开发优秀的供应商；2、掌握库存管理的两大 KPI：库存周转率、缺货率，优化库存；3、设定供应商的主要考核KPI，有效考核供应商；4、学会收集和准备预测数......