重庆Office2007培训

重庆Office2007培训公开课

管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 重庆：2024年04月23日

企业中高层管理者、新晋经理、储备干部，营销销售职能、生产管理职能、人力资源管理职能、财务管理职能等职能部门的管理者，各部门负责数据分析戒者撰写分析报告的人员课程收益【数据能力提升】提高数据应用能力，挖掘数据潜力，用数据搭建精绅化管理工具【掌握管理套路】从实际案例解读中总结背后的管理方法不套路，丼一反三用亍日常管理【职业......

贯彻工会十八大会议精神暨全面提升工会干部履职能力培训班 重庆：2024年05月13日

中国工会第十八次全国代表大会对《中国工会章程》进行了部分重要修改。为全面贯彻中国工会十八大会议精神，认真学习习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，系统总结十七大以来的新时代工会工作的成就和经验，深刻把握以中国式现代化对党的工运事业和工会工作提出的新任务新要求，明确新时代新征程上工会组织肩负的历史使命和工会工作的......

问题解决与创新 重庆：2024年05月17日

企业收益：1、提升员工解决问题的工作效率，推动工作进度；2、将解决问题的思考流程引入企业工作行为习惯中，形成解决问题为导向的企业文化。岗位收益：1、获得解决问题的基础性思维流程，建立解决问题的行为习惯；2、能够运营大角度、多层次等方法，分析发现关键问题；3、掌握科学、优选的对比法，分析问题原因；4、学会设计预防问题和捕......

Office在企业效能提升上的应用 重庆：2024年06月13日

总经理，各部门主管，财务部、市场部、营销部等相关部门工作人员【课程大纲】第一天；企业幻灯片简报制作技术一、企业员工的幻灯片制作理念80%的人最缺乏的不是技能，而是幻灯片制作理念。很多员工把时间浪费在美化幻灯片上，反而忽略了报告本身的逻辑和结构。本节从企业对内对外报告的差异说起，结合平面排版的知识，强化幻灯片设计的理念。......

向德鲁克学习：卓有成效的管理者© 广州：2024年06月14日

有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者。课程大纲一、时间管理学习目标：有效地利用时间，避免整日奔波忙碌的局面1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的，什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法案例研究：“一天36小时”二、我能贡献学习目标：促使管......

累积影响力筹码，提升个人魅力的心理学 上海：2024年05月16日

* 一切在企业内外部协调组织各种合作行为的人员课程大纲：破冰：测试：您了解影响力吗？* 影响力的来源1.您会被什么所影响？* 我们需要快速决策* 简单决策不简单* 决策模型之外的心理因素* 我们能如何影响别人？* 影响力=T*(I+P)2.影响力的目标* 瞄准能做决定的人* 他们的立场，利益和需求* 他们的沟通和决策风......