重庆平衡积分卡培训

重庆平衡积分卡培训公开课

平衡积分卡与企业战略绩效管理 深圳：2017年06月30日

一. 利用平衡计分卡实现企业战略1．什么是战略管理？战略管理的目的是什么？2．什么是绩效管理？绩效管理的目的是什么？3. 什么是平衡计分卡（BSC）?4．BSC与战略管理及绩效管理、关键绩效指标（KPI）有什么关系？5. 实战研讨：企业绩效管理的问题分析二. 战略管理概述1．战略管理的关键因素2．战略管理的主要任务3．......

卓越绩效管理及平衡积分卡实战特训班 北京：2017年08月25日

企业中高层管理者，人力资源总监、人力资源经理、绩效经理等相关人员。【课程大纲】1、绩效管理的五大目的1.1 绩效管理：难！1.2 绩效管理的好处?1.3 绩效管理的五大目的2、绩效管理三步曲2.1 系统设计2.2 试运行2.3 正式实施3、实例解析：透视战略性绩效管理3.1 绩效管理定义3.2 绩效管理循环的四个步骤3......

平衡积分卡与企业战略绩效管理 上海：2017年07月07日

许多企业在实施绩效管理时，往往人力资源部主导的绩效考核和企业日常运营及管理相脱节，员工的考核目标与企业的战略目标没有紧密结合，从而使得组织人员不从企业战略和部门目标的角度考虑问题，同时容易对绩效考核产生抵触情绪，这样绩效管理就失去了成功执行的基础。MBO(目标管理)、KPI（关键绩效指标）、BSC(平衡计分卡)是企业绩......

PMC生产计划与物料控制-雷卫旭老师授课 深圳：2017年07月22日

生产计划/物料交期控制PMC实操技法班------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单------少量多批次订单式生产模式--- PSI/S&OP-----第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败銷......

电话营销管理能力提升研讨班 北京：2017年07月29日

对电话营销项目的业务流程及管理规范的有一个总体的框架性了解如何组建专业营销团队如何进行对电话营销项目的管理如何进行电话营销的绩效管理适合对象：呼叫中心电销主管、 呼叫中心电销总监、 呼叫中心总经理、 呼叫中心内训师、 呼叫中心现场督导、 呼叫中心班组长及各管理岗位负责人培训提纲：第一章 客户管理服务于企业的核心竞争策略......