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业财融合,企业模拟经营中的管理会计价值呈现(含沙盘) 重庆:2025年09月26日
财务沙盘《疯狂流水线》 ,解密商业决策与业财融合,为企业财务人员定向研发,帮助财务人员真正理解“财务是如何影响决策,而决策又是如何影响结果”。拓宽视野:体验商业市场竞争,探索企业经营各个环节的运作逻辑思维升级:模拟CEO、销售总监、市场总监等核心业务部门负责人的思维方式拓宽思路:跳出财务的藩篱,......
全面预算管理与控制课程 重庆:2025年09月26日
凡事预则立,不预则废。对于企业经营管理而言,亦然如此。全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要方法,以整体经营目标为基础的企业预算,把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来,不仅在日常经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用,更为企业明确规划出未来经营的道路,是企业不可或缺的管理手段。如何科学合理进行......
财务人员必备的涉税合同审查实务 重庆:2025年10月09日
【动态性】掌握最新税收政策动态与环境影响,提升风险应变能力【系统性】深层次探讨税法与合同之间的联系【实操性】多角度分析,全环节把控,识别与判定各类合同涉税风险【效益性】综合考虑风险防范成本与潜在收益,提高企业经营收益培训对象税务总监、财务总监,企业、机构涉税业务专业人士,财务会计、税务会计......
高质量的全面预算编制与监控实务 重庆:2025年10月09日
【承接战略】 以企业战略规划为导向,战略目标为起点,深刻理解预算与企业战略的关系【流程清晰】 展示清晰的预算编制流程和思路,建立全局观【案例展示】 通过案例分享,展示科学的预算编制模板【实操演练】 通过企业运作中的典型实例帮助学员明确预算控制的要点【课程内容】第一部分 预算管理概述1. 企业运营的三大问题‒ 企业的目标......
采购专业能力提升实战训练营 上海:2025年09月26日
一战略采购1. 外部对企业的挑战2. 组织的期待3. 采购人的困惑4. 采购管理的4个阶段5. 战略采购的5个关键点二采购关系与开发管理1. 供应商如何分类?(风险维度案例)2. 供应商如何分类?(支出维度案例)3. 战略类如何双赢?4. 瓶颈类如何管理?5. 日程类如何整合?6. 杠杆类(作坊型)如何改进?7. Kr......
植入式领导力高级研修班 北京:2025年11月22日
企业管理层人士等。课程内容第一讲:什么是植入式领导力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式领导力三、为什么我们需要管理中懂得植入四、符合中国特色的领导力1、中国与西方的区别以及造就的历史文化2、互联网时代下领导力的调整五、植入式领导力的基础工具1、什么样的信号传输最能打动对方的大脑2、大脑左右脑的分工3、大脑接收信号......