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企业全面风险管理 广州:2026年06月26日
2004年9月,美国COSO颁布了《企业风险管理:整合框架》最终文本,2006年我国国资委颁布了《中央企业全面风险管理指引》,从此拉开了我国企业实施全面风险管理的序幕,一场从内部控制升级到全面风险管理的变革正在全国展开。央企、部分国企、外资企业已经开始实施全面风险管理。本培训旨在让学员了解全面风险管理的框架,全面风险管......
全面风险管理与内控体系搭建(2天1夜) 深圳:2026年07月02日
第一模块:风险管理的内涵阐述• 为什么要导入风险管理• 风险管理的基本模型• 定义风险管理• 描述风险的大小• 企业风险的分类:国资委、COSO(2017)、深交所(2020)、华为• 中央企业风险分类及预警指标参考(国资委)• 风险偏好第二模块:合......
全面风险管理与内控体系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日
当今企业所处的内外部环境变幻莫测,“灰天鹅”与“黑犀牛”交错,企业经营面临极大的“不确定性”,所面对的风险也越来越多。如何在常态和动态的风险管理中获得收益?如何把风险控制在可承受范围内,确保企业利益的最大化?这是摆在公司经营管理者面前的首要问题。尤......
全面风险管理与内控体系搭建(2天1夜) 上海:2026年05月12日
• 全面梳理“风险”、“内控”、“合规”之间的关系• 通过有效的风险管理组织架构的设计,实现风险管理三道防线间的有效衔接,最终实现企业全面风险管理体系的有效搭建课程对象• CFO,首席财务官• 财务总监,财务......
新常态下营销创新与盈利变法 广州:2026年05月09日
1、深刻认识市场战略创新的重要意义和成功规律,树立正确的市场营销战略观;2、掌握市场营销战略构划的重要规律和关键心法、以及企业竞争力重塑的正确路径和系统实操法门。课程特色立竿见影:系统强化学员品牌营销管理的策略性分析、判断、思考和洞察能力;提升战力:有针对性地分享品牌营销创意经验,将加强学员实战技能和管理创意思维能力;......
企业并购与整合的财务管理 广州:2026年06月24日
一、企业为什么选择进行并购?常见的并购动机并购的主要类型并购中价值的流入与流出目标企业的公允价值并购到底付多少钱合适?二、如何实施有效的尽职调查?尽职调查的基本程序尽职调查的主要关注点目标企业的“家底”有多厚?资产负债表的核查重点利润表的核查要点现金流量表的核查要点三、目标企业价值评价资产法哪些......
