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车间安全生产管理、安全事故预防 苏州:2026年07月20日
生产经营单位的主要负责人、主管、课长、部门长、安全管理人员和生产一线人员等课程背景“安全生产重于泰山”,这句话耳熟能详,其重要性人人皆知,但要如何实施,如何有效防范管理,这就是我们面临的难题,我们要做的重在预防,做到企业生产人员人人懂得如何实施与防范杜绝人身安全事故及财产安全事故发生,以确保企业......
工厂车间安全生产管理 苏州:2026年07月31日
生产经营单位的主要负责人、主管、课长、部门长和安全管理人员等课程内容:一、安全生产关联法规再认识 1、从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势 2、安全生产法 3、三级安全管理规范 4、安全主任负责 5、健康安全法律法规的内涵 6、实施“三防”措施的宗旨 案例:精准化的安全管理技术 二、现代安全......
精益生产管理特训营 重庆:2026年06月25日
卓越有效的运营和与生产管理能力,对已经成为“世界制造中心”的中国制造型企业而言至关重要。中国制造业成本攀升,市场环境残酷造成企业盈利持续下降、交货不及时、资金占压严重、质量问题突出、大量客户报怨、投诉甚至索赔等。面对以上系列消极因素,企业常存如下困惑——q 如何转换思想观......
丰田模式之生产准备流程(3P) 重庆:2026年06月26日
第一章:新产品生产准备流程概论1.新产品生产准备流程简介2.新产品生产准备主要步骤及内容3.新产品生产准备流程案例第二章:制造工程(ME)流程设计与分析1.工艺(PE)流程规划与分析2.质量(QC)流程规划与分析第三章:生产布局及生产线设计1.基于生产流程的生产布局及物流规划2.生产功能区域关系分析3.常见生产布局类型......
向华为学习:研发团队管理 深圳:2026年07月01日
【第一天上午】一、前言1、讲师介绍,课程启动2、课程目的及收益介绍3、并行产品开发团队游戏演练4、跨部门团队组建演练:学员分小组,组建MAT5、误区分析:控制型的团队管理失败二、什么是并行工程1、研发的成本课题讨论2、研发的问题症状讨论3、并行工程定义4、并行工程的运作框架5、并行工程和串行工程的区别6、FORD的并行......
压力调适与职场EQ训练 上海:2026年06月26日
现在是一个沟通的时代,杰克?韦尔奇说:“管理就是沟通、沟通、再沟通”,但我们清楚的知道良好的沟通需要在一种极佳的情绪控制下才能达成,所以情绪(EQ)已经成为企业界谈论非常之多的话题;现在又是一个压力越来越大的年代,如何在激烈的竞争压力之下保持不受过大压力的伤害也成了我们共同关注的话题,本课程重点......
