重庆采购策略培训

重庆采购策略培训公开课

采购策略供应商管理与谈判技巧 深圳：2026年06月25日

1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题；3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解，将现场分析、分享标杆企业的做法......

采购策略供应商管理与谈判技巧 苏州：2026年07月25日

第一部分：采购组织、流程的建设及优化1．采购理念与战略采购管理概述◇采购与供应链管理理论概述与标杆企业案例实践分析◇传统采购理念与现代战略采购理念的区别与发展◇现代采购岗位必备素质探讨（《华为采购岗位工作理念》）◇战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团采购模式介绍◇供应商关系（SRM）维护与管理策略分析......

采购策略供应商管理与谈判技巧 上海：2026年07月23日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及供应链管理技术的发展，采购战略管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求：采购策略与流程，该如何搭建？ 如何实现采购业务组织的有效运营？集中采购VS分散采购，该如何作出战略选择与管理？如何制定供应商合作策略与模式？如何制定采购战略、战......

MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案（日立电梯参观） 上海：2026年08月07日

1、间接采购，价值挖掘1.1间接采购在企业里总被认为是可有可无的附属品，怎样才能得到管理层重视？1.1.1企业里不同部门与角色（老板、技术、用户、审计、供应商、生产、仓库等）对间接采购有哪些抱怨？1.1.2间接采购的特点：三多四低1.1.3间接采购与直接采购之间的差异1.2间接采购、MRO的定义、范围、误区1.2.1备......

IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳：2026年09月11日

1、赋能企业高层管理团队树立正确、系统的研发理念与原则，以投资的视角对待产品开发2、学习如何进行以市场为导向的产品研发，让市场和研发力出一孔3、学习如何构建符合企业阶段的研发组织，掌握跨部门协同经营的最佳实践方法4、掌握科学决策的产品开发投资决策机制，用集体的智慧做出最佳的产品5、掌握建立研发流程体系的思路和方法，以及......

财务演讲与汇报技巧 上海：2026年07月07日

财务总监,财务经理,财务分析人员课程大纲：一、财务汇报的逻辑结构梳理财务如何了解业务部门的问题财务分析如何快速地收集数据如何将数据与业务问题联系起来二、汇报技巧与沟通艺术了解报告主体的特征——领导类型分析表达与沟通的艺术：信息的有效性如何让领导明白你的诉求如何从业务部门获得准确的信息三、如何将枯......