重庆工厂绩效培训

重庆工厂绩效培训公开课

西门子S7-1200/1500 PLC博途技术 重庆：2026年05月06日

采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课（限15人）通过大量的工程实例做程序分析，讲解学员实际应用问题；课程特色采取人手一台设备动手实践、老师制造业生产现场经验丰富，与基层接触的时间较长，善于举例，表达幽默，与来自工厂的学员容易产生良好互动，通过案例分析结合理论知识的讲解，练习，深入浅出，易于学员接受......

向丰田学习：多品种少批量生产方式 重庆：2026年05月07日

总经理，IE、持续改善经理，生产主管、生产经理、厂长、生产副总及有兴趣之人士。培训目标：通过全程模拟演练，系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法掌握多品种少批量生产方式的实施步骤与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如：准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 重庆：2026年05月07日

1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统，排除影响生产排程达成的问题点（瓶颈点）4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容，掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术，将彻底改变生产管理的乱相，使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......

注塑不稳定性分析与控制技术 重庆：2026年05月09日

1、原料牌号及批次对注塑稳定性的影响及控制技术2、机位水口料质量对注塑稳定性的影响及控制技术3、碎料过程质量对注塑稳定性的影响及控制技术4、回用水口料质量对注塑稳定性的影响及控制技术5、配料（混料）质量对注塑稳定性的影响及控制技术6、色粉质量及批次对注塑稳定性的影响及控制技术7、回料次数及比例对注塑稳定性的影响及控制技......

现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州：2026年07月10日

课程导入1．现场管理的现状和特点2．基层管理者在现场改善中的职责3．学员热身，建立学习小组第一章制造业现场管理框架1．现场与管理2．现场为什么那么重要?3．现场管理好坏与QCDS 的关系4．生产活动的核心内容5．现场六管理6．管理工作的内涵7．搭建现场绩效之屋8．现场绩效之屋意识篇：现场改善中的正负意识第二章现场绩效之......

客户需求的收集、分析、分发、实现与验证 深圳：2026年07月10日

企业常见六大痛点>>1、没有理解客户的真实需求，导致产品缺乏竞争力2、需求多，变化快，透明传输，变更没有节奏3、有项目级需求管理，缺乏产品级和组织级的需求管理，不同产品之间需求管理混乱4、没有需求模型，需求收集不完整，新产品迟迟不能上市5、主要考虑功能和性能需求，对可服务性需求、可制造性需求、可靠性需求等考......