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重庆基层管理者培训公开课

基层管理者领导力提升—陆敬老师 广州:2017年03月31日

第一单元:一线主管领导力的塑造单元目标:1、掌握在日常管理中,如何因人因事采取不同的领导风格2、了解如何领导针对90后员工单元内容:案例分析:小李的困惑如何处理老师傅老同事的问题?如何处理越级汇报的问题?领导力塑造案例分析:如何完成上司交代的任务领导力塑造的两大核心领导力模型四种不同的员工的管理四种不同领导风格建立风格......

基层管理者领导能力提升 苏州:2017年03月03日

1、强化基层主管核心能力,掌握工作教导技能2、强化领导沟通能力,正确处理职场关系3、提升现场作业管理技能4、完善自我、突破业绩课程对象基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员.课程大纲1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场......

基层管理者高效执行率 苏州:2017年03月15日

通过对基层管理者角色认知的培训、职责的定位、现场管理技巧的培训。使基层管理者(如班组长)对现场管理的技能提高。以提升公司的整个管理效率。课程大纲:开场白自我介绍学员介绍管理理念企业的概念企业经营的目的管理的概念管理者的认知管理者的角色现场管理人员的角色认知与定位新时期基层管理者面临的挑战和机遇现场主管的地位和使命现场主......

基层管理者领导力提升 上海:2017年03月03日

看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来越人性......

向华为学习:任职资格与员工能力发展 广州:2017年03月23日

【第一天上午】一、问题和困惑是什么1、绩效管理哪些问题不能解决2、培训管理哪些问题不能解决3、员工发展的天花板分析4、老板对干部和员工的苦恼在哪里(1)案例:腾讯、华为任职资格体系案例(2)案例:某国有企业所面临的人才困境(3)问题讨论:企业推行任职资格管理的现实意义【第一天下午】二、任职资格标准的设计1、职位梳理和分......

劳动合同法 上海:2017年03月13日

所有需要处理劳资关系的人力资源部员工和主管课程大纲:关于劳动合同法劳动合同法的基本原则是什么?劳动合同法的适用范围有哪些?劳动合同应当具备哪些条款?用人单位的告知义务有哪些?对新员工有权了解哪些情况?新劳动合同法中有哪些变更?劳动合同的订立如何与新进员工签订劳动合同?需要注意哪些方面?如何与“老员工&rdq......

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