重庆绩效管理体系培训

重庆绩效管理体系培训公开课

绩效管理体系建立 广州：2018年05月29日

1.树立对绩效管理体系的清晰认知，使学员在今后的工作考核中，尽量可以公平公正地评估员工的工作，调动员工的工作积极性2.通过绩效管理和评估的培训，使学员学会应用各种激励、沟通方式，使之成为日常工作中必备的职业习惯3.绩效管理是所有管理工作的核心，通过KPI及目标设定的练习，帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标，以便于......

KPI绩效管理体系的应用 中山：2018年04月21日

企业中高层管理人员、人力资源总监、经理等相关负责人课程收益:正确解读和分析企业人资管理体系；认识到绩效管理在企业管理中的战略意义；学习绩效执行的协调沟通；掌握推行绩效管理过程中遇到的疑难杂症及对策。课程大纲:一、绩效管理在企业管理中的战略意义1、3P 系统在管理中的地位2、绩效和绩效管理的定义3、绩效管理五步法4、绩效......

构建战略导向的绩效管理体系 珠海：2018年04月20日

此课程的最大特点是实战，实用，实效！周老师作为一线多年的高层管理者，传授给大家的都是通过自己反复实战总结出来的干货，是能够经得起企业老板和高层检验的实战绩效成果。本课程内容丰富、方法简单、紧扣业务、可操作性强，集十多年企业实操经典总结之大成。我们绝不让您来了后悔，我们宁愿让您后悔没来！课程收益1、掌握绩效管理的本质及关......

绩效管理体系的设计暨绩效问题的分析与解决 济南：2018年07月07日

对于任何一家企业而言，绩效管理都是经营管理的命脉所在。然而，权威机构的调查却表明：当前中国推行绩效管理的各类企业中，超过82%的企业成效不理想，甚至有37.7%的企业效果非常糟糕，企业绩效管理出现了种种困惑，绩效管理已成了企业的“烫手山芋”。本课程，针对企业绩效管理面临的种种困惑而设计，用短、平......

股权结构设计与股权融资（案例与方法） 深圳：2018年04月21日

一、股权结构设计概论（1）与股权相关的各种概念（2）股权整体布局（3）直接持股的适合对象及优缺点案例剖析：（4）间接持股的适合对象及优缺点案例剖析：蚂蚁也能拉火车，绿地集团的股权结构设计（5）股权设计心法股权结构设计三大基本原则：对等原则、平衡原则、动态原则二、基于顶层的股权结构设计（一）创业期的股权结构设计1、创始合......

绩效与薪酬管理 北京：2018年04月20日

一、绩效与薪酬管理的基本理念为什么一个美国人的产值相当于12.6个中国人？管理中的创新性与模仿性传统人力资源管理理论的缺陷“人治”与“法制”的循环沙盘演练：成功管理者如何做二、工作分析与组织结构设计岗位说明书的编写原则从细胞层面剖析企业是如何进化的您的企业如何做大做强您的......