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销售政策的制定与激励机制——让政策激活市场 成都:2017年08月05日

1.全面了解营销队伍管理的常见问题2.学会如何设计销售通路、预测销售目标、分配销售任务3.掌握设计销售政策和经销商政策的方法4.掌握销售人员的薪酬设计与提成设计5.掌握销售团队的有效激励的方法和策略培训对象:总经理、销售总监、销售经理/主管课程大纲:模块一:销售政策的制定1. 营销队伍管理的常见问题2. 设计和分解销售......

如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制 深圳:2017年07月29日

□ 有没有一种机制可以让人才团队能自愿加班、能协同作战?□ 有没有一种机制可以有效地来激励人才,使他们为实现公司经营目标而努力奋斗?□ 有没有一种机制可以有效地来约束人才,使他们能遵守公司各项规章、能保守公司机密、能留驻他们并有效发挥他们作用?□ 有没有一种机制可以有效地促进人才的推陈出新,能引进公司所需要的人才,使企......

研发绩效管理及激励机制 北京:2017年06月30日

1.研发绩效管理及激励机制概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理和员工激励,尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难 题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括绩效、绩效管理、研发绩效管理和激励等;区别绩效管理和绩效考核; 绩效管理和激励的联系:指出只有在绩效管理过程中......

绩效薪资架构与激励机制 上海:2017年06月30日

建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力,对员工具有激励性”的薪资体系,是目前很多企业的当务之急。员工怎样才会被激发起来,积极为企业做好工作,其中薪资是最关键的一个手段。针对不同的职位,怎么样把薪资结构设计好,能够最恰当地反映职位本身的劳动价值和员工的绩效,这是当今人力资源管理者急需解决的问题。......

老板商业模式构建—实现客户价值 达成持续赢利 广州:2017年08月05日

1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;2、企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人;3、正在创建新商业模式的企业家与创业者,准备投资新项目的投资者。课程大纲:第一单元 企业赢利三大症结剖析(一)企业的经营环境生产型企业 贸易型企业 垄断型企业(二)中国企业赢利......

精益价值流(VSM) 广州:2017年07月17日

精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的可视化工具, 它的主要目标是帮助我们确认运营流程中存在的潜在的,对客户不增值的浪费活动, 精益价值流是任何企业展开精益改善之初的有效工具, 既可作为企业内部沟通的工具, 也可作为企业的精益战略规划工具, 将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达, 有利于......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...