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重庆激励机制培训公开课

全员激励机制建设与核心员工持股计划 广州:2017年06月04日

第一单元:企业员工激励-认知篇1、激励缘何无效:激励误区2、认识激励原理和员工激励的特点及思维方法3、员工激励的核心与激励动机过程图4、引爆员工激励的实用法则案例分析与研讨:史上最牛女秘书第二单元:激励的原理-理论篇1、马斯洛《需求层次论》2、斯金纳《强化理论》3、麦戈雷格《X、Y理论》4、赫兹伯格《激励、保健因素理论......

研发绩效管理及激励机制 深圳:2017年05月12日

分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训理解产品战略及规划、技术战略及规划与研发绩效管理相结合的要点能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系有重点地掌握研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用)掌握通过绩效管理达成公司目标和员工目标......

“以奋斗者为本”的干部管理、大绩效管理与激励机制 深圳:2017年05月26日

任正非在华为内部说自己其实就做三件事:第一件事情,就是做文化教员;第二件事情,就是做干部队伍建设,把整个队伍建设的筛子不断的去激活,不断得去筛选适合的干部,筛掉不符合组织发展需求的干部。第三件事情,就是分钱(短期绩效、中期激励和长期股权)。恰好,这几件事情,也是人力资源管理最重要的几件事情。华为在经营体系上已经打造了一......

销售政策的制定与激励机制——让政策激活市场 杭州:2017年06月03日

模块一:销售政策的制定1. 营销队伍管理的常见问题2. 设计和分解销售指标3. 市场区域划分与内部组织设计4. 经销商政策设计5. 销售人员的薪酬设计模块二:销售团队的有效激励1. 销售团队的有效激励2. 销售团队的保健激励3. 销售团队的特殊激励——威胁激励4. 销售团队的激励菜单......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2017年04月28日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......

全能型生产主管暨班组长实战技能提升训练 深圳:2017年04月29日

一、生产主管的角色认知与定位1.生产主管在制造型企业中的作用2.生产主管的在企业中的角色2.1、领导者2.2、管理者2.3、企业效益产出最直接的组织实施者3、制造型企业生产主管一般资格条件4、制造型企业生产主管一般应知应会标准5、如何真正认识生产主管岗位的无限意义6、生产主管一般的工作职责及对职责的深刻认识7、生产主管......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...