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集团风险与内控体系建设 北京：2017年10月30日
董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、内控、审计、战略发展、投资等职能部门负责人其他相关高级管理人员课程大纲：一、风险管理首先必须基于管控集团企业发展面临较多风险关于集团型公司及其风险集团管控体系的建立集团管控的运作集团管控的误区集团管控与风险管控如何正确理解全面风险管理体系多元化集团必须基于战略......
商业模式分析与设计 重庆：2017年11月04日
本课程将会告诉你当下领先公司正在使用的强大而实用的创新技巧。你将学会如何系统地理解、设计和实施一个全新的商业模式，或是分析和更新旧的商业模式。培训对象:1、财务总监/财务经理/财务主管级人员；2、准财务经理人及希望成为财务经理的财务人员。课程大纲:模块一：认知商业模式—全新的竞争形态1. 创新商业模式剖析：......
如何做营运数据分析 重庆：2017年11月17日
1、建立正确的数据化管理意识，帮助团队提高数据化管理的能力2、科学的对月、年销售额进行预测，为企业提供决策支持3、学会从数据的角度进行4P分析4、运用excel设计数据分析产品5、学会利用数据进行销售追踪，实现销售额最大化6、建立营运数据分析路线图培训对象销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员课......
资本运营与投融实务 重庆：2017年12月16日
企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程收益：1、深刻领会资本运营对公司的意义2、掌握兼并收购的程序与策略3、学会项目投资分析的要领和方法4、熟悉企业融资的策略与方法5、了解公司上市的流程及关键问题课程大纲（1）为何选择资本运营（2）产业经营VS资本运营（3）“资本家”分类2. 尽职调查的玄机（1......
HR业务伙伴 上海：2017年12月11日
HR业务伙伴：明确自己的性质HR伙伴是什么：各种形式和如何应用与传统HR的区别如何成为更好的HR业务伙伴：关键技巧，知识，特质和价值成为业务伙伴对自己和公司的价值让HR进入业务的核心部分：全面了解业务用深入的业务知识武装自己明确业务需求：了解业务团队和他们的驱动力了解组织的大环境，未来愿景和公司战略建立工作关系的关键技......
全面质量管理（TQM）训练 上海：2017年12月02日
与贯彻TQM相关的企业总经理、中高级管理人员、质量管理这代表和其他相关人员。课程收益全面质量管理(TQM)曾是上个世纪的热门话题，但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速，中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程。-- 理解TQM的基本思想，提高学员质量意识--......