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重庆集团战略培训公开课

管理提升导向的集团战略与管控、内控风险 北京:2017年07月11日

模块一:管理提升导向集团战略---后“十二五”集团战略再规划:第一天:后“十二五”规划为导向的发展之道——集团战略再规划1.管理提升体系构建1) 管理提升体系的解读2) 管理提升体系构建的四种导向:管控导向,战略导向,绩效导向,风控导向2.十八大之......

老板课程——股权激励方案设计与实施 重庆:2017年07月01日

老板(董事长、董事)股东成员或家族企业核心成员财务负责人课程大纲【模块一:如何设计专业实用的股权激励方案】一、理解股权激励的本质1. 股权激励的相关概念(1)股东、股权、股份、股票(2)实股、虚股、干股、银股、身股、期权(3)股票增值权、限制性股票、模拟股份、模拟分红(4)MBO、毒丸计划、限售股、激励性报酬计划(5)......

战略成本管理高级研修班 重庆:2017年07月01日

成本管理是财务管理的重中之重,但实施起来往往感觉可着手之处甚少,很多事情都已经成型或被锁定。而一些具有长远影响的重大支出安排又看似与当期成本无关,问题现在哪里?1. 企业成本的大结构是在哪个层次决定的?2. 战略成本管理要做些什么?3. 哪些因素在挑战既定的框架?4. 价值链和成本动因是如何对成本产生长远影响的?5. ......

阿里巴巴管理体系 重庆:2017年07月14日

1、明确互联网公司的特质,从中获得维系员工关系的启示2、树立以人为本的管理思维,密切管理层与员工的关系3、借鉴破窗原理、热炉效应等社会心理学理论实现创新式管理4、掌握团队共同进步的方法,不断提升团队的战斗力课程对象企业初中高级管理者、人力资源部门人员等课程大纲一、怎么样成为互联网公司1、90后要的是什么2、公平如何打造......

高级文秘、行政助理实战训练 深圳:2017年07月15日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲第一部分 职业素养篇一、行政人员(秘书/助理)的职业特性与素质要求1. 准确自我定位初级:事务性文员中级:事务性文员+协助管理高级:独立管理+事务处理★ 视频:为什么不提拔我?★ 现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要”2. 优秀......

股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 深圳:2017年07月27日

课程计划:一、股权激励主要有哪些模式?模式1:期股------武汉期股模式案例分析模式2:股票期权------美的公司股票期权激励计划案例分析模式3:业绩股票-------某科技公司业绩股票计划案例分析模式4:帐面价值增值权-------深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析模式5:员工持股计划------春兰集团的......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...