重庆经济增加值培训

重庆经济增加值培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2026年10月09日

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲：一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（W......

苹果加桔子：非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 重庆：2026年10月08日

如果你觉得员工欠缺商业洞见，缺乏全局意识，缺少成本观念和经营意识；如果你认为员工需要更好地理解公司降费增效、成本控制对于实现关键财务绩效指标的意义；如果你希望员工能够掌握足够的财务知识并加以利用，做到理解并认同公司的经营战略，掌握公司盈利的关键要素……课程定位在模拟经营中，帮助员工理解公司经......

中层管理者的财务思考力训练 重庆：2026年10月08日

第一模块:构建财务思考力的核心思路-财务管理目标：投资，投资，经营，分配-理解常见的7个财务词语的内涵-搭建财务思考力框架-财务思考力的内核：解读"行为-财务-人”-拒绝"低效勤奋“，重视“深度思考“财务思考力的觉察训练：视频教学和小组讨论分享第二模块......

降本增效：全面成本管控方案研习班 重庆：2026年10月09日

在这个市场竞争激烈的时代，产品生命周期越来越短、产品品种和数量飞速增长、对订单响应速度越来越快，用户对产品、服务期望越来越高，而利润也会越来越薄，对于目前的经济形势和整体市场大环境而言，企业之间的竞争，归根到底是企业管理水平的竞争，很大程度上是企业控制成本能力的竞争。成本控制得好，企业就盈利，就能生存，就能健康持续发展......

现场浪费消除实战特训营 北京：2026年12月18日

第一部分 [认知]精益生产基本概念企业主不得不知的企业本质的背后动物的故事看位置与机会的丧失寒冬下！我们的企业所面临的挑战微利时代—制造业何去何从？消除浪费 持续改进的重要重要性案例：丰田的价值观精益有效推进的思想第二部分 [识别]慧眼识别 LOSS 点你认为降低成本的着眼点是什么？要降低成本的话，你会让谁......

TWI-JI工作指导（日本产业训练协会原版引进） 北京：2026年11月19日

JI是为了能使一线主管掌握一套正确，安全，有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题，一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解作业的基础上严格遵守标准作业。正确的指导在使用4阶段法的基础上又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中无标准、不规范等缺陷，能使学员在今后的指导工作时形成指导的标准。通......