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经济增加值(EVA)培训课程 北京：2017年11月06日
EVA管理体系的介绍以经济增加值为核心的价值管理体系概述业绩考核管理体系激励制度理念体系EVA与BSC的考量企业战略与风险控制几种战略目标的组合模式EVA作为核心战略目标的运作模式EVA作为平行战略目标的运作模式EVA在战略规划中的功能定位风险管理或风险管控的基本概念和方法EVA的天然风险控制功能结合EVA进行更加有效......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2017年09月04日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲：一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（W......
内部审计与财务风险管理高级研修班 重庆：2017年08月26日
财务经理、财务总监；内部审计经理，企业管理人员课程大纲:内部审计篇一、审计相关理念（一） 内部审计的发展历程1） 国际内部审计师协会关于内部审计的定义变迁及其概念重点2） 中国审计协会关于内部审计的定义（二） 当前内部审计的先进理念与发展趋势1） 内部审计的先进理念①在审计内容上，强调以管理审计为重点②在审计策略上，采......
房地产企业“营改增”前的准备工作暨票据处理与会计核算 重庆：2017年08月31日
通过学习使学员了解房地产企业“营改增”的基本政策，纳税人身份选择、计税方法，税率和征收率，销项税额与进项税额的计算方法和法定凭证，纳税时间与地点，以及在建项目、竣工待售项目、商业地产的过渡性政策等知识，为即将到来的营改增提前做好准备。针对房地产业面临的严格税收征管形势，我们按照对房地产开发项目进......
采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京：2017年10月19日
为什么要参加本课程培训，因为【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。【最鲜活的案例教学】：从一个个具体案例入手，提出带有普遍性的实操解决方案，提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】：权威专家与您分享25年工作经验，18年采购实战体会，6年咨询培训案例，套路清晰系统......
如何开展TPM自主维护活动 上海：2017年10月13日
TPM初始于美国，初期仅定位在「预防保养」，有别于自动化设备有故障后再予修复。经历了二战惨败后的日本，在短短几十年间跃为世界第一经济强国，其中的秘密之一就是大力推崇TPM活动,并设立了国家PM奖，企业以获得PM大奖为荣。同样是隔海之邦的韩国，60年代经济完全不如朝鲜，如今成为亚洲各国学习的典范，“三星&rd......