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重庆精益成本培训公开课

利润为王——制造业精益成本控制方法与实践 佛山:2017年10月14日

一、从企业整体运营角度解读成本的真相1.思维破冰:对成本认知的错误来自全面成本制2.思维拓展:从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点3.丰田赚钱真相——从成本角度解读精益模式4.总结:从企业赢利的角度正确认识成本的真相二、削减库存的难点与出路1.正确认识库存的实质2.削减库存的7个方法总结:......

精益成本控制方法与实践 佛山:2017年10月14日

一、解读成本真相——认清成本才能削减成本1、直面材料成本的盲点误区2、从管理会计中剖析成本控制的两大关键点3、精益案例:丰田赚钱的真相二、突破年度库存实现总量减半 ——削减库存的难点与出路1、正确认识库存的实质2、学习削减库存的7大武器3、透视库存削减的七大障碍三、真正实......

制造业精益成本管理实务 广州:2017年09月02日

一、什么是精益成本管理:1、迅速提高经常性收益率2、现金流与成本控制削减库存代价券的发行设备投资:从专用化到泛用化再到简便自动化(LCIA)3、从成本控制到精益成本管理局部——全面改善型——革新型传统方法和手段——开发与世界相通的方法4、精益成本管......

制造型企业精益成本管理实务 广州:2017年09月02日

明确精益生产体制的概念、作用、目标;掌握供应链成本最小化的管理思路和方法;了解精益采购成本管理、研发成本、生产成本、质量成本、物流成本和服务成本的整个过程;通过案例学习与自身企业相结合来掌握相关工具和方法。培训对象:生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲......

项目管理实战-项目全过程控制管理 广州:2017年09月13日

1、掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式2、树立项目管理全局观,加强项目管控意识,提高项目的执行力3、了解项目管理全过程,全面掌握项目管理的方法、工具4、理解并运用项目进度控制的关键点5、分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制课程对象:高层经理、项目经理、项目团队成员、项目的质量管理(QP、QA、QC)人员;与......

企业采购管理中关键的问题分析与解决 上海:2017年10月11日

目前企业面临能源、原材料价格大幅上涨,部分供应商要求涨价,技术更新快,产品市场竞争加剧、利润空间缩减,企业内部采购、质保、设计部门信息沟通不良,表现为供应不配套、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,不是缺货就是积压,甚至影响生产,对部分强势供应商缺少应对措施等严峻现实。讲师根据近20年的采购供应商管理与咨询的经验,通过......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...