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PFMEA（高级版） 重庆：2017年08月18日
失效模式及其后果分析（ Failure Mode and Effective Analysis）为可靠性工程中常用的手法，美国军方于 80 年代正式订为军方规范（ MIL-STD-1629A）其目的在改善产品和制造的可靠性；在设计、生产阶段就可提升设计和制造的质量，降低损失成本，为近代常用手法之一。 掌握 FMEA 之......
TQM-全面质量管理培训课程 重庆：2017年08月18日
一、基础知识1．TQM的定义2．质量管理发展过程3．全面质量管理演变4．质量绩效水平分级5．ISO9001与TQM的关系6．TQM的核心理念7．TQM的作用8．全企业的质量管理9．多方法的质量管理二、质量与顾客满意1．什么是质量2．产品的质量特性3．服务的质量特性4．魅力特性和必须特性5．什么是顾客满意6．狩野（卡诺）......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆：2017年08月28日
企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等Vice presidents in charge of R&D, quality and operation; managers, directors ......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 重庆：2017年09月06日
一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核在第二方审核中的应用4．过程审核的评定方法和审核技巧5．控制计划（Control Plan）与过程审核6．过程审核员的资格要求7．过程审核提问表的编制技巧8．过程审核计分方法9．过程审核流程10．审核准备&mdas......
精益溯源——日本丰田精益标杆学习之旅 上海：2017年10月08日
基于对30余个行业、近千家企业实施精益的辅导经验，MICI认为：中国绝大多数企业已经认识到实施精益的必要性，而精益推行过程中遇到的最大困难，不在于技术，更不在于资金，而在于企业缺乏自上而下对于“精益”深刻、准确、统一的理解和认识。参加本次标杆学习，您和您的公司将收获：快速革新领导团队经营理念，建......
金牌班组长全面管理技能提升——如何做一名优秀班组长 深圳：2017年11月11日
一线主管是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，一线主管的素质及能力直接影响所管理的班组成员。号称“兵头将尾”的一线主管，不仅承担着带兵打仗的任务，还要在组织中起到承上启下得作用，要管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。一线主管的管理技能高低将最终影响公司的经营绩效......