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财务经理沟通能力突破 广州:2018年07月13日

身为一名财务人员,不知您是否在财务职场上吃过这些亏:虽然各项数字了然于胸,但苦于表达不出来,更缺少说服力,导致财务在公司的地位也被边缘化。要开展预算管理,但跟老总说不清楚" 预算为什么重要? ",拿着现金流量表解释不明白" 钱都花哪儿去了? "等管控项目开展的不顺,很好的财务管理......

全面提升项目经理的沟通能力 上海:2018年06月21日

从事项目的项目成员;项目经理;项目主管课程大纲:一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* ......

公众演讲技巧 重庆:2018年05月18日

企业销售人员、管理人员、HR和公关人员、市场营销人员等课程大纲【第一天上午】1、回顾历史上最著名的那些政治家和演讲家们如丘吉尔、希特勒、林肯等2、欣赏他们的演讲片段并提问以启发思考3、演讲的名言4、演讲的意义和重要性5、成功演讲VS失败演讲6、成功演讲的十大障碍【第二天上午】1、演讲结尾2、积极的心态3、其它演讲技巧(......

上下同欲--360度管理沟通无障碍 重庆:2018年05月19日

第一部分:沟通概论一、沟通的定义二、沟通的内涵三、有效沟通是一个双向的信息传递和反馈的过程四、沟通漏斗现象五、沟通的方向第二部分:如何与上司有效沟通一、与上级沟通的4个原则二、适度赞美三、把握时机四、维护权威第三部分:如何与下属有效沟通一、与下级沟通的四种模式二、与下属沟通的激励原则三、学会如此讲话—&md......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2018年05月08日

第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

设备及备品备件采购与管理——非生产性采购实战 上海:2018年06月22日

采购经理、设备经理、采购主管、采购人员、非生产性采购经理、供应链管理经理、计划经理、等相关人士课程收益:了解设备采购的流程/及招投标相关知识学习设备采购成本核算方法设备采购合同的签署与管理重点MRO和直接物料的采购有哪些方面区别如何制定和实施MRO的采购战略MRO供应商的业绩应如何管理如何制定MRO的采购计划并掌握交期......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...