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经营哲学:阿米巴经营管理模式(两天精讲版) 深圳:2017年12月21日

阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑:1、成本上升,员工却漠不关心;2、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力;3、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责;4、优秀人才留不住;效率低下、员工只做任务、不注重结果;5、让员工从“被动执行”转变成“主动创造&......

企业经营管理与决策沙盘模拟 北京:2017年12月07日

企业高层决策者(总经理、副总经理);分公司总经理、事业部总经理及副总经理;关键部门经理及部门副经理等。事业部/分公司的核心管理层若能组队参加,构成模拟经营中一家公司的领导班子,“抱团打天下”,将更有利于提高中高级经理的群体决策水平和战略管理意识。课程收益:1、验证了以往形成的管理思想和方法,自身......

经营哲学:阿米巴经营管理模式(两天精讲版) 北京:2017年12月14日

稻盛和夫的六项精进1、 付出不亚于任何人的努力2、 要谦虚,不要骄傲阿米巴经营的本质与威力1、 日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、什么是阿米巴经营3、阿米巴经营的三大构件与目的4、阿米巴经营的运作系统5、稻盛和夫拯救日航案例解读阿米巴经营组织划分1、学员企业组织结构分享2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型......

经营哲学:阿米巴经营管理模式(两天精讲版) 上海:2017年12月07日

将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心,每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作:“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者,你们面对的挑战就是不断的修炼身心,把企业当成是全体员工的“公器”,成就员工精神与物质的双幸福,为人类发展做......

工厂高效仓储管理与物料配送实务 广州:2017年12月08日

第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么?物流管理的最终目标是什么?案例分析:谁是它们的‘客户’?‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI?客户服务的重要性物流管理的基本流程应该如何?不同物流仓储管理的瓶颈环节是哪些?物流管理的主要难度是什么?案例分析:海尔如何通过物流系统改造......

测量系统分析(MSA)培训班 上海:2018年02月08日

一、测量系统分析简介二、相关术语与定义三、测量系统的变差四、相关的统计概念五、计量型测量系统的评估方法极差法 均值极差法 方差分析法六、计数型测量系统的评估方法交叉表法 风险分析法 解析法七、复杂的和非重复的测量系统分析八、测量系统分析应用流程九、常见问题分析......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...