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重庆企业信息化培训公开课

企业信息化管理与应用 北京:2017年11月26日

财务人员课程收益:通过财务知识体系更新、管理知识架构搭建和职业技能全面提升,培养一批分析型、创造型财务人才。课程大纲:知识经济中的企业管理知识经济时代知识管理与创新知识管理项目的实施与知识网络信息技术在企业管理中的应用数据和信息的定义信息技术的应用事务处理系统、知识工作、办公系统以及管理信息系统决策支持系统、工作组支持......

全面预算管理与控制培训 成都:2017年11月20日

全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。本课程将通过对全面预算管理理念和方法的介绍,以及大量的操作演示与案例分析,为学员展现一个系统、科学的全面预算管理体系,帮助学员了解全面预算管理的实施流程,预算的合理编制及其实施,发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和纰漏,并学习成功的解决方案,让学员们能够真正拿好全面预......

经营决策分析与风险管理 成都:2017年12月07日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

华为变革重塑与流程管理 成都:2018年02月08日

任正非说,管理第一,技术第二。我们正走在西方的路上。华为管理没有秘密,任何人都可以学。但是,华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考,不注重系统学习,则会陷入有形无神的误区,只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单,追求简单有效。华为的成功有很大程度是基于华为花了几十亿从IBM学过来的流程体系,还有自身有......

《打造高绩效团队》 北京:2017年12月07日

一、团队概述1、人群、组织与团队组织的三个要素团队与组织的不同团队的作用2、团队的5P要素Purpose (目标)Place (定位)Plan (计划)Power (职权)People (人员)3、团队的三种类型多功能型团队跨部门问题解决型团队自我管理型团队二、团队发展阶段及措施1、成立期的团队特征及措施成立期的团队特......

新会计准则与美国会计准则比较 上海:2017年12月21日

1【把握准则本质】不仅是条款的解释,同时掌握准则之间的区别和联系,全面把握准则的制定精神2【中美比较分析】3 通过中国与美国会计准则的比较,全面了解两者间的差异,从容应对总部上报需求4【最新趋势分析】中国会计准则及美国会计准则的最新进展,全面把握最前沿的准则动向5【助力经营管理】实务中把握两国准则间转换难点,帮助财务人......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...