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重庆人力资源经理培训公开课

人力资源经理高级研修班 成都:2017年07月10日

人力资源经理,由于其职位的特殊定位与作用,不仅是企业战略合作伙伴,也是具备专业技能的专家;肩负着对企业各部门的服务责任,同时又需要平衡员工与企业的利益。鉴于人力资源管理在企业中担负的这些使命,成为一名合格、称职的人力资源经理绝非易事。本课程致力于培训出更自信、更专业、更强有力和更具战略思维的人力资源经理。全面地了解和探......

非人力资源经理的人员管理 成都:2017年08月21日

管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程从部门经理日常管理的角度进行设计,帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法,快速提升本部门的整体绩效。参加......

非人力资源经理的人力资源管理-朱世杰老师 成都:2017年09月21日

陈述不同层级经理人的HR管理职责描述招聘的六大通用模型运用育才及用才的技能描述绩效指标设定及面谈的几大原则运用企业常见的非经济性激励措施课程对象本课程适合希望提升人力资源管理能力的职业人士,比如非HR部门的直线经理、主管、团队负责人等课程大纲【第一天上午】一、职能厘清篇小组讨论:管理是什么?职业经理人的价值来源?1、不......

非人力资源经理的人力资源管理--李佳眉 长沙:2017年07月08日

第一部分:何为人力资源管理第一节 管理引言:管理学的起源(一)管理过程说:管理是计划、组织、指挥、监督和控制等活动。(二)管理决策说:管理是决策。(三)管理规律说:管理是在职责范围之内按照规律做事第二节 人力资源管理引言:何为人力资源管理1、人力资源管理的发展历程2、人力资源管理的使命(一)人力资源管理战略模型(二)人......

股权激励与员工持股模式—资本视角下的股权激励咨询式训练营 深圳:2017年07月21日

六大学习模块模块一:股权激励概论1、中国股权激励现状2、股权激励的价值与风险3、股权激励的原理4、股权激励的本质与核心5、股权激励与员工持股模式关系模块二:选择合适的股权激励形式1、股票期权2、股票增值权3、限制性股票4、影子股票/分红权/干股5、股权/员工持股6、其他辅助工具模块三:构建规范的员工持股模式1、自然人直......

采购人员核心技能训练提升 上海:2017年07月03日

一、 建立先进的采购理念企业盈利模式的改变为什么采购是企业新的利润源泉?采购职能与供应职能的区别采购人员的角色定位建立全新的采购理念供应链管理对采购的要求采购人员的基本素质和核心技能分析二、采购的计划管理技能采购管理四要素分析生产型企业物料需求计划与采购计划的逻辑关系库存成本分析与控制技术订货点控制技术如何制定合理的采......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...