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人才画像与任职资格体系建立 成都:2026年03月28日
企业人力资源副总(总监、经理)、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲模块一、价值评估与职级职等知识点:部门职责、RASIC、岗位职责、岗位价值评估、职级职等……案例:部门职责与 RASIC 进行岗位设计,岗位职责履职述职提升......
任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 成都:2026年05月27日
目前很多企业在人才能力管理和提升方面普遍面临三大难题:1、方向不明:没有明确的人才能力需求方向,不清楚企业到底需要重点培养哪些类型的人才。2、标准不清:缺乏人才多维度水平的衡量标准,既不能对内部人员进行合理分工,又无法与业内人才水平进行有效比对。3、培养不精:不知道如何才能使得有潜力者的能力得以快速提升。因此,企业尤其......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳:2026年03月20日
1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值?一)管理的基本矛盾及定义(小组研......
任职资格体系建设与实践要点 深圳:2026年04月10日
一、概念和认知:什么是任职资格1)企业人力资源理念的变化:人事-人力资源-人力资本2)现代化企业的人才驱动型组织建设及其特征3)什么是任职资格管理?(任职资格的“是”与“不是”)4)任职资格标准与胜任力模型到底是什么关系?5)企业为什么要导入任职资格管理(典型的7个场景)......
铸造金牌销售精英-2天的疯狂训练集中营 北京:2026年05月30日
总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售助理等课程大纲:掌握高绩效的销售模式一.销售人员的成绩是天份吗?二.影响销售业绩的六大因素分析三. 建立高绩效的销售模型了解或挖掘客户需求的销售技巧一.如何应付消极反应者二.了解或挖掘需求的具体方法狼性团队成员素质的实战方式—准、勇、猛、狠、智一.狼性进攻......
内训师精彩课程呈现技巧 上海:2026年05月14日
第一章:企业培养培训师与培训师本身的意义和内涵TTT内涵全景描绘与解读培训师的三大使命:导航者、担当者、责任者培训师的“三字真活”:功夫活、艺术活、质量活内训师的三大行为准则课堂演练培训师的借物创意类比内训师的三大行为准则的行为演练一触即发:1分钟演讲体验第二章:培训师化蛹为蝶的心理转变培训师职......
