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项目经理的财务知识必备 北京：2017年09月27日
项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。本课程采用国际上先进的成本管理方法论，结合中国本土企业的实际情况，以丰富案例为主线，使学员了解最佳项目成本控制体系，并能切实有效降低项目成本，实现项目价值与企业价值最大化。课程对象企业CEO、CFO......
采购人员必备的财务知识培训 北京：2017年12月09日
采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员课程大纲：一、采购所花的钱是从哪里来的采购流程中的财务内容采购预算原材料预算资本预算MRO预算管理预算开口采购预算（用于零售业）弹性预算零基预算短期预算与长期预算固定预算和滚动预算采购审计编制采购预算技巧案例二、掌握财务三张表，轻松与财务对话财务会计......
采购必备的财务知识与合同管理 北京：2017年12月12日
第一天第一章：资产负债表1) 解读资产负债表2) 如何分析资产负债表3) 分析资产负债表的方法4) 资产负债表水平分析5) 资产负债表垂直分析6) 资产负债表项目分析第二章：利润表（损益表）1) 解读利润表（损益表2) 利润表（损益表）分析3) 利润表（损益表）分析的内容4) 利润表（损益表）分析类型5) 企业盈利结构......
项目管理者必备的财务知识 天津：2017年10月11日
企业CEO、CFO、CTO，总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程收益:通过2天的学习，使学员能够：使用挣值法优化成本和期限管理解读资产负债表和损益表分析和评估公司的财务数据课程大纲:第一部分 提......
电子产品可靠性设计与试验技术及经典案例分析 深圳：2017年10月14日
本课程主要从可靠性设计及试验案例分析出发，通过可靠性设计案例的分析，向学员介绍有关可靠性设计和试验的实用技术，减少设计人员在产品的设计中可靠性的误区。全面和系统地理解和掌握可靠性相关知识；提高可靠性试验的技能和方法；加深对产品设计可靠性的理解；掌握电子产品可靠性设计及失效分析；加深对元器件的故障模式、影响及危害的认识。......
提升OEE（设备综合效率）实战训练 北京：2017年12月01日
认识设备工作中的各大LOSS了解设备考核指标0EE的内涵和意义在现场实践中如何正确使用OEE来考核设备效率全面了解、掌握OEE的计算方法，通过对企业设备OEE的计算过程可以了解到企业设备运转过程中的各种损失，从而有针对性的改善企业设备运转状况，提高生产效率等提升设备综合效率的种种具体做法通过实例的讨论和练习，掌握0EE......