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工业互联网时代下的精细化设备维护管理(TPM) 广州:2026年07月18日
第一部分:TPM活动的发展和TPM管理体系1、为什么要实施TPM2、认识 TPM3、TPM的起源及演进发展4、TPM精髓、活动内容、效果5、TPM和其他管理活动的区别6、如何推进TPM7、TPM的八大支柱课堂互动:5S与TPM的关系第二部分:零故障与设备效率改善1、故障的基本概念、种类及原因分析2、设备故障的发生发展......
TPM精细化设备维护管理 广州:2026年08月28日
第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特点:全效率;全系统;全员3.TPM的“三大管理思想”预防;0故障;全员参加与小集团活动全员参加是基础,小集团活动是执行力的保证4.TPM的&ldquo......
可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 厦门:2026年07月30日
“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析,“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望,本次培训以此为主要目标。以参会者为中心,注重参会者......
企业生产设备维护管理与TPM 杭州:2026年07月10日
一、3M的18种状态与精益生产1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与GB/T 247424.物料停留五种方式与精益生产二、班前会管理1.班前会管理分析2.创新班前会3.模块化的班前会与设备4.解决问题式的班前会5.准确理解5S现场管理中的清扫6.六大源头及其应用三、生产现场5S管理1.准确理解现......
大客户订单成功密码:销售关键节点控制 上海:2026年08月18日
“大客户销售路线图”好比一条高铁,使销售人员快速、高效地搞定订单。“大客户销售路线图”解决了四大难题:1、怎样运用大客户的“采购时机”2、大客户销售的进程节点如何界定?3、为确保取得订单,销售人员应该积累哪些阶段性成果?4、如何对大客户销售过程进行......
设备维修与故障管理 上海:2026年07月31日
备维修人员,工艺技术人员,设备主管,设备经理、生产经理等制造业企业设备管理责任者。课程大纲第一篇:维修部门的业务指标和技术管理1、设备维修管理的发展1)制造业企业设备管理的痛点2)传统设备维修管理的局限性3)未来设备维修方式的展望(1)关注维修成本(2)追求设备的费效比(3)向智能化运维发展2、维修部门的八大业务职能1......
