重庆双轨模式培训

重庆双轨模式培训公开课

老板课程——股权激励方案设计与实施 重庆：2017年07月01日

【模块一：如何设计专业实用的股权激励方案】一、理解股权激励的本质1. 股权激励的相关概念（1）股东、股权、股份、股票（2）实股、虚股、干股、银股、身股、期权（3）股票增值权、限制性股票、模拟股份、模拟分红（4）MBO、毒丸计划、限售股、激励性报酬计划（5）员工持股计划（ESOP）、持股信托、虚拟股票期权2. 为什么要做......

战略成本管理高级研修班 重庆：2017年07月01日

1. 提升战略成本管能力，设计在先，与战略同步。2. 提升全局把握能力，超越会计分期，全程管理。3. 提升纵深管控能力，配合管理趋势，向供应链两端延伸。4. 提升对成本环境、文化的认识，这两项是战略成本管理的重要决定因素。5. 提升将成本融入战略、进行战略匹配的成本管理能力。培训对象:1. 财务总监/财务经理及其财务团......

阿里巴巴管理体系 重庆：2017年07月14日

企业初中高级管理者、人力资源部门人员等课程大纲一、怎么样成为互联网公司1、90后要的是什么2、公平如何打造3、娱乐的文化4、感情的维系二、对人的挑选1、闻味官-相同的味道2、根据能力模型三、员工的永动机1、用未来的利益来维系现在的团队2、相信的力量发挥人的极致3、面对面消除隔阂4、如何做回顾四、管理者的学问1、所有员工......

企业经营战略及全面预算管理 重庆：2017年07月15日

1、科学、有效地制定战略规划2、掌握追踪年度计划实施的方法3、调整预算执行与实际差距，实现全面预算管理课程对象企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监；企业高管等管理人员、投资决策人员、创业者；企业部门经理（生产、销售、市场、人事等部门）；财务经理和财务主管课程大纲一、如何制定公司战略1、战略的核心要素2、如何制定战略3......

企业高效战略决策与私人董事会主持人实战 上海：2017年07月13日

世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，是一个简单而固定的流程。然而，如何高效而正确的完成流程的每一个环节，却并不是容易做到的事情。在许多世界500强企业中，理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。而企业决策建立在具体运营数据落地，是决策的第一......

TPM系统-设备点检预防性维护与状态监测保全管理 北京：2017年07月21日

一、设备预防维修的产生（现代制造对机器的依赖）1、设备管理概述设备管理的定义设备在生产制造中的作用工业4.0时代设备的现代发展趋势2、设备的综合效率OEE的含义及提升效率化的手段：OEE信息化的管理实践设备寿命周期LCC的理论设备前期管理的可靠性、可维护性二、 设备管理评价和关键流程1、各类故障处理流程分工细化流程、高......