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生产平衡率提升与现场改善实务 广州:2026年06月26日
企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司管理改善项目推进人员及质量、设备等相关人员。课程大纲序言1、生产平衡率在生产流程中的总体效用2、生产平衡率的目标与对象3、生产平衡率的切入点 4、生产平衡率的改善手法 情景模拟:生产平衡率现场模拟练习第一部分:生产平衡率与“七&rdquo......
生产平衡率提升与现场改善实务 深圳:2026年07月01日
序言1、生产平衡率在生产流程中的总体效用2、生产平衡率的目标与对象3、生产平衡率的切入点 4、生产平衡率的改善手法 情景模拟:生产平衡率现场模拟练习第一部分:生产平衡率与“七”大浪费1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3MU3、浪费一 消除生产过剩的浪费 4、浪费二 库存是罪恶吗 5、浪费三......
生产平衡率提升与现场改善实务 北京:2026年05月15日
您的企业是否存在这样的问题:●产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻●客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限●人员越来越多、场地越来越大,可还是不够●加班加点拼命干,可还是交不了货●辛辛苦苦做了很多产品,又要返工●该推行的体系都推行了,没什么效果制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下,现今又处在“微利......
现场管理与现场改善实务培训班 上海:2026年06月26日
明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效学习如何有效开展人员管理通过标杆工厂参观,实地感受现场管理工具在优秀企业的运用培训对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂......
少量多样市场下的PMC管理体系 广州:2026年05月30日
第一部分:PO销售计划管理1、编制销售部门的管理规范(SOP)2、确定合适的销售模式3、编制长中短期销售滚动计划4、建立客户重要度识别管理机制5、建立插单、消单管理规则6、建立销售订单的评审管理规则7、如何快速核算订单成本与售价第二部分:PC计划管理1、PMC部门的职能职责及价值(1)规范部门职能、岗位职责(2)战略解......
卖动世代™ 领航式销售-销售机会管理 深圳:2026年07月11日
开场案例学习:MSG公司商业模式的改变第一章:领悟销售的本质三大销售悲剧成因及预防销售机会管理的三大面向销售机会纵览表练习:描述你的销售机会第二章:透视客户购买流程客户的购买流程客户决策流程活动列表案例学习:APP开发商练习:描述客户购买流程如何参与客户购买过程第三章:掌握客户需求学员案例讨论管理客户需求案例分享描述客......
