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《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 广州：2017年08月12日
1.认清销售经理的各种角色，积极面对业务和市场挑战2.掌握销售团队建设十步法，提升团队业绩3.了解提升和评估销售人员业绩的方法，制定和分配合理的销售目标，很好的管理销售团队4.了解如何进行团队资源配给5.掌握销售管理中的重要工具课程对象：新任销售经理，未来6个月将担任销售经理的，已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程......
销售团队管理必修班——销售人员选、育、用、留技术 深圳：2017年07月15日
1、从管人的角度，使销售主管树立管理思想，提升综合的管理技能。2、掌握本企业优秀销售人员的甄选鉴别方法，提高销售队伍的整体素质，建立人才梯队，以满足业务开展的要求。3、成为销售人员的教练员，有效的制定培训方案并实施，帮助销售快速转变、提升、成熟。4、能够制定符合企业实际的绩效考核方案，能够合理预测和分配销售目标。5、学......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 深圳：2017年08月12日
新任销售经理，未来6个月将担任销售经理的，已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程大纲：模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 南京：2017年07月15日
模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.销售经理六种角色（领导者、激励者、执行者、学习者、支持者、强制者）模块三：销售管理中的测......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 深圳：2017年07月20日
企业CEO/总经理（直接管理研发）：* 了解如何通过测试使新产品稳定周期缩短30％以上！* 掌握如何指导建立符合本企业特点的产品测试体系。研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干：* 掌握提高产品可测试性、测试工具的选型和开发设计能力 。* 了解如何在转产前对产品进行全方位的测试。* 产品......
生产计划与物料控制（案例进阶版） 上海：2017年08月25日
生产部门，计划部门，采购部门,定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员课程大纲：第一天 9：00-12：00第一讲 生产计划初相识导入：供应链环境下的生产计划与物料控制一 生产计划系统的功能与作用生产计划系统的5大功能生产计划系统作用难以发挥的原因发挥生产计划系统作用的10大原......