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销售预测需求计划制定执行与产销管理 深圳:2026年11月06日
销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程大纲:销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单-......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 上海:2026年11月07日
销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单-------解决预测不准或需求变化造成库存(含长周期物料或成品)第一室:销售需求管理/生産计划衔接管理销售预测和生産计划角色和定位---西门子分析---订单总指挥销售计划架构/职能分工---美的怎样......
摧龙八式——客户拓展策略 重庆:2026年10月16日
·客户的采购流程?发现需求:痛点?立项:投资回报?设计:采购指标?评估比较:方案的优劣势?购买承诺:潜在风险?实施和使用:期望值·摧龙八式?6(采购流程)+2(销售步骤)构成了摧龙八式?以客户为导向的销售流程的益处·建立信任?两种关系纬度:个人利益和机构利益?四种关系类型:局外......
金牌店长执行力落地班 重庆:2026年10月27日
1、政策落地模板:确保总部政策、活动在门店100%执行到位。2、指标拆解模板:科学分解目标,责任到人,追踪到日。3、团队协作模板:分派任务、排班安排,员工主动配合。4、带教复制模板:店长从“说教”变“带教”,团队快速复制能力。5、数据分析模板:用数据驱动促销、人效、成本控......
高绩效团队打造―打造团队,共达成功 上海:2026年11月07日
各类企业的管理者,尤其是中层管理干部。课程收益1. 全新视角,掌握创建高绩效团队的行动要领;2. 定位角色,突出管理者在团队建设、绩效提升中的核心作用;3. 独特技巧,掌握提升团队绩效的六大关键管理手法(选、育、用、留、参与、评价);4. 铸造灵魂,体现团队精神在组织中的鲜明个性;5. 形塑文化,展现团队运作的明确价值......
Excel在财务管理中的高级应用 北京:2026年11月24日
掌握EXCEL VBA的优势、功能和使用技巧学会EXCEL公式和函数在应收账款与销售分析中的综合应用学习处理外部数据以及数据的假设分析掌握EXCEL在财务预测和财务管理中的运用掌握EXCEL其他小技巧学会将Excel的数据处理能力和PPT的演示功能相结合培训对象:财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者其他使用......
