重庆销售预测培训

重庆销售预测培训公开课

销售预测需求计划制定执行与产销管理 深圳：2026年11月06日

销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单-------解决预测不准或需求变化造成库存（含长周期物料或成品）第一室：销售需求管理/生産计划衔接管理销售预测和生産计划角色和定位---西门子分析---订单总指挥销售计划架构/职能分工---美的怎样......

销售预测需求计划制定执行与产销管理 上海：2026年11月07日

销售预测需求计划是一个企业“大脑和心脏”，学习制定销售预测计划SOP和MPS产供销协同平衡拉动生产计划，缩短客户交货周期，提升准时交货和预测准确率，避免欠料和断料，并降低库存成本。提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动。销售预测订单计划统筹营运......

影响式销售沙盘模拟 重庆：2026年09月09日

模块一 营销、销售及服务1.营销 Marketing 和销售 Selling 的区别和应用；2.销售的战略、战术和价值创造3.针对需要 Want 和想要 Need 的不同销售策略；4.服务的价值创造和以服务促销售；5.标准营销、销售、服务模型；模块二 销售的六层抗拒1.标准销售冲突模型；2.客户的接受度模型和销售的六层......

职业销售技巧 重庆：2026年09月14日

1.销售人员的作用和职责* 公司的成败取决于- 您每天在销售什么- 客户对您的期望- 职业化与非职业化销售人员的比较- 您的七大任务和职业行为准则* 开发和管理我们的客户- SWOT 分析：趋利避险，寻找机会- 竞争对手分析- 寻找我们理想的目标客户- 您如何理解产品- 把握客户的动机、需求和决策过程2.运用您的沟通和......

如何设计内部公平、外部具有竞争力的薪酬与激励系统 深圳：2026年09月12日

1、了解激励性薪酬体系设计的三大价值导向；2、掌握人力成本分析、薪酬水平调查、岗位价值评估三大基础技能；3、提升薪酬结构设计的能力；4、提升薪酬等级设计的能力；5、提升薪酬调整的能力；6、提升薪酬有效实施的能力；7、掌握薪酬策略科学制定的方法和技巧；8、掌握企业薪资方案设计的方法和工具；9、掌握内部公平性的薪酬职等设计......

企业与员工解除劳动合同的法律方案与离职协商谈判 深圳：2026年10月16日

负责员工关系的人力资源管理者；管理劳动合同的工作人员课程大纲：一、该留还是该裁？1、在决定员工去留时的基本思路2、在员工关系互动中，企业要承担更多责任二、企业与员工解除劳动合同的理由分析与程序设定（非法定理由企业不得与员工解除劳动合同）1、企业可与员工无条件解除劳动合同的情况（1）试用期的解除（2）员工有重大过错时的解......