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销售预测需求计划制定执行与产销管理 深圳:2026年11月06日
销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程大纲:销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单-......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 上海:2026年11月07日
销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单-------解决预测不准或需求变化造成库存(含长周期物料或成品)第一室:销售需求管理/生産计划衔接管理销售预测和生産计划角色和定位---西门子分析---订单总指挥销售计划架构/职能分工---美的怎样......
摧龙八式——客户拓展策略 重庆:2026年10月16日
·客户的采购流程?发现需求:痛点?立项:投资回报?设计:采购指标?评估比较:方案的优劣势?购买承诺:潜在风险?实施和使用:期望值·摧龙八式?6(采购流程)+2(销售步骤)构成了摧龙八式?以客户为导向的销售流程的益处·建立信任?两种关系纬度:个人利益和机构利益?四种关系类型:局外......
金牌店长执行力落地班 重庆:2026年10月27日
我们都知道:店长执行力是目标达成最后“一公里”,老板、总监、区经再强,店长解决问题能力不足则无法达成目标;PDCA=解决问题。 集德能专注PDCA执行力30年,独创PDCA双闭环目标达成法(人的闭环+事的闭环),两者相互作用,持续提升目标达成率。PDCA是解决门店问题的万能工具,是店长学目标管理......
供应商开发,评估与管理训练 上海:2026年11月12日
" 为什么货比三家甚至三十家还找不到最低价,即使找到了,供货质量和交货期又不稳定?供应商管理专家从质量,价格,交货期和服务四要素出发,通过案例分析企业内部影响因素和外部供应市场现状,从源头阐明供应商开发,评估和管理的方法,教会学员降低采购成本的技巧,完善供应商管理体系,确保采购工作高效率低成本执行,并与核心供......
实战招聘和面试技巧 上海:2026年11月21日
1.为什么候选人背景很好,面试回答也令人满意,到工作上却名不副实?2.为什么面试时感觉特别好,一到工作岗位就和面试表现大相径庭?3.为什么面试时,候选人的问题回答都很完美,让人无法判断真伪?4.为什么面试需要结构化,非结构化往往导致面试不准确?5.为什么面试时,人力资源部认为很好,用人部门看不上?6.为什么面试官的礼仪......
