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销售预测计划制定实施与产销衔接管理 深圳:2017年08月25日

销售预测需求计划是一个企业“大脑和心脏”,学习制定销售预测计划SOP和MPS产供销协同平衡拉动生产计划,缩短客户交货周期,提升准时交货和预测准确率,避免欠料和断料,并降低库存成本。提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。销售预测订单计划统筹营运......

市场调研与销售预测 深圳:2017年10月13日

你的市场营销人员是否了解市场调研适用于产品生命周期的什麽阶段?你的市场调研人员是否掌握了不同的市场调研技术?执行市场调研时应注意哪些重要细节?如何从市场调研公司取得最好的服务?你的市场营销人员是否掌握了正确的市场/销售分析和预测方法?你的分析/预测人员是否了解何时运用何种定量或定性方法?你的分析/预测人员掌握了不同的数......

销售预测计划制定实施与产销衔接管理 上海:2017年08月12日

1、建立制定销售预测计划运作体系和销售预测计划微调制度,提升准时交货和预测准确率2、预测及制定合理的短、中、长期SOP销售预测计划达成公司销售管理目标3、建立周销售出货计划降低成品库存和锁定柔性化生产计划不变4、解决插单,急单,补单,加单。减单和消单——降低生产计划变化率5、建立滚动月度SOP计......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 广州:2017年07月29日

模块一:规范化管理的内涵及实施方向模块二:规范化管理的依据与作用模块三:规范流程:信息、人流、物流、资金的流程分析技术模块四:规范跟踪:5项跟踪技术岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔接模块五:规范目标:个人和企业双赢的目标激励技术模块六:规范绩效:简单、高效、精细化的绩效管理技术模块七:规范薪酬:讲贡献、易操作、激......

管理者基本功系列之——领导之道,如何激励、授权、辅导下属 上海:2017年07月26日

一、领导力的概念1、领导力是什么?/道可道2、盖洛普Q12调查报告/霍根:60%的领导力不合格3、领导与管理的关系4、案例:(1)强者的能力(2)影响力abc培训班的实操课(3)整合资源能力:矿难二、领导者用心之道1、光明思维(1)心态决定一切(2)一分为二辩证思维的延伸---三级光明思维(3)满腔热情的赞美高手2、野......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...