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学华为拿结果:构建责任结果导向的绩效训战营 重庆:2026年03月13日
企业收益:1、帮助企业建立一套符合战略经营目标的绩效管理体系;2、打破平均主义,吃大锅饭的现象,以激励促进效率的提升;3、提高各级管理者对员工激励和辅导的技能,激发员工积极性。岗位收益:1、学会运用制定绩效指标的方法和工具,制定绩效考核制度;2、掌握基于BSC的KPI指标设计方法,实施和应用平衡记分卡;3、学会设计绩效......
国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 重庆:2026年03月13日
(一) 深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1、数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”`“新趋势”“新策略”2、人力资源管理角色能力重构3、人效升级—人力资源助力企业管理创新4、创新突破―人力资源管理价值......
人力资源战略管理:创造企业竞争人才优势 重庆:2026年03月14日
1、前沿趋势分析:以独到的人力资源战略管理视角,阐述全新的人才管理实战策略;2、实战干货:讲师具有近20年世界500强企业HR管理经验,传授落地干货、实战技能及实用工具表单;3、成功案例剖析:剖析世界标杆企业实现人才管理落地的背后关键逻辑,寻找人力资源管理突破的杠杆点。课程对象:CHO、HRVP、HRD、HRM及对战略......
年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 重庆:2026年04月01日
一、招聘入职时如何预防欺诈?二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控?三、规章制度如何实操?四、如何进行工作时间和休息休假管理?五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险?六、如何进行工资及年终奖的优化管理?七、如何进行有效的绩效考核?八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点九、二孩政策......
产品设计成本的先期策划及控制(APDCP&C)实战 深圳:2026年03月23日
1、产品设计成本的先期策划(APDCP)概述1.1.企业在研发成本管理中存在的通病(讨论?)1. 2.项目小组中特别是研发人员的观念、意识、行为1. 3.产品总成本构成内容图1.4.按变动成本法计算的总经营成本图2、产品设计的过程或流程2.1.产品创新与设计方法(PIDM)简介2.2.产品创新与设计方法(PIDM)模型......
DeepSeek驱动销售场景转化—AI赋能销售高效转化 深圳:2026年06月05日
1.销售经理、销售顾问、解决方案专家等一线销售人员。2.销售团队管理者、培训负责人。3.希望提升销售效率与转化率的创业者与企业主。课程大纲:模块一:观察篇 —— 构建销售战场地图目标:通过 AI 工具全面洞察市场、竞争对手、客户及自身优势,明确销售战场规则。内容:1.市场洞察◦使用 DeepSe......
