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团队建设与高效沟通 重庆:2025年05月09日
实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验;实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示;实用性:多种方法和工具传授给学员,帮助学员提升团建和沟通能力;实惠性:课程带给企业和学员的价值,远超投入的培训费用,物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂&r......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 重庆:2025年05月16日
1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......
跨部门沟通、协作与冲突处理 重庆:2025年05月22日
导入:三共原则1,共识、共享、共赢三原则逻辑:实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论:由于信息与资源分布在不同部门,实现绩效目标的双方具有互赖性依存2,聚焦现状:我们跨部门协作中的问题第一部分:建立并实践内部客户观1,内部客户的三个基本问题:谁?需求?满足需求的行动?2,画出内部客户地图—客户是谁?3......
沟通影响力:源自“影响力”大师西奥迪尼博士经典理论 重庆:2025年06月13日
企业收益:1、实现更高效的跨部门沟通与协作,推动各项工作的顺利完成;2、提升员工的沟通效率和效能,打造有活力的高绩效团队;3、培养卓越沟通影响力的管理者,推动企业战略规划的落地执行,提升业绩。岗位收益:1、从对抗型思维转变为合作型思维模式,减少和消除矛盾和抵制;2、运用跨部门影响战略,改善各部门间合作关系,推动工作进展......
SPC统计过程控制高级研修班 广州:2025年05月16日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲:一、为什么要控制过程l. 检验的缺陷2. 过程控制的优越性3. 控制的三种层次二、统计学初步1. 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2. 连续型......
Excel及PPT在管理中的应用 上海:2025年06月11日
所有需要使用Office软件的人员课程大纲:第一天:Excel一 公式和各类函数在日常管理中的应用· 查找类 ( VLOOKUP、MATCH )· 数学与三角类 ( SUM、SUMIFS )· 统计类 ( COUNTA、COUNTIFS、LARGE、SMALL )·......