重庆7S培训

重庆7S培训公开课

7S精益安全与现场目视化管理 深圳：2020年07月04日

生产现场班组长、7S推行人员、设备管理人员、部门主管及相关管理人员。课程大纲第一部分：7S管理变革基础篇1. 公司管理水平的五星级水准－创建感动人的生产现场五星级水准－生产管理现场的“星级”水准分析2.7S管理的“真谛”7S是建立管理体系绝不是不是打扫卫生破窗理论在现场管......

生产一线主管的管理技能提升 重庆：2020年06月11日

一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员，主要对非管理人员负责，是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责；全面了解自己成功管理团队的主要因素；掌握如何实施一线团队管理每天的工作，以推动团队......

精益生产管理特训营 重庆：2020年07月02日

企业副总、生产副总、工厂经理、精益推进团队、生产系统各部主管、现场管理者、制造部长课程大纲：【第一天上午】一、精益生产的基本理念1、精益生产的起源、发展、基本思路（1）从经营看精益生产的本质（2）企业存在的三大目的（3）精益生产强在现场管理人员（4）精益生产的特征与两大支柱：准时化生产与自动化2、识别企业中的七大浪费（......

五型班组构建与班组精细化管理 重庆：2020年07月03日

1、 理清班组长的角色与职责2、 掌握现场管理的标准和要求3、 掌握80、90后员工管理技巧4、 运用型班组构建的方法5、 掌握班组管理的十把金钥匙课程对象企业生产车间班长、组长、领班、拉长、主管等现场管理人员等课程大纲:五型班组构建（制度│机制│平台）一、班组管理现状1、生产技术型2、盲目执行型3、劳动模范型4、哥儿......

项目管理基础-成功项目管理 上海：2020年07月03日

第一天 9：00-16：30第一部分 项目管理的理念目的：通过研讨，了解什么是项目，项目管理和项目经理，正确把握其特征，并与日常业务，日常管理和职能经理相区别；分析获得项目成败的主要原因。主题：课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3 学员的自我介绍和培训期望描述教学方法：讲师讲解; 破冰游戏：学员分组,小组......

《内部审计》 上海：2020年08月10日

学会如何建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队跳出原来杂乱无章的工作状态、建立科学先进的审计流程，重新审视和优化自己的工作学会从新的视角解读不同的审计技巧与应用学会成为一个让员工敬重、各部门依赖和感激、领导信任的优秀内审人员学会在实务中，如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”，找......