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企业风险管理与内控制度建设 广州:2026年08月27日
企业中高层管理人员、财务部门相关人员及各职能部门管理人员;同时,我们的课程专业理论与实践案例兼容并济,对参加高级会计师、总会计师、财务领军人才选拔的财务人员,亦有着极大的帮助。一、我国风险管理与企业内部控制制定的背景及建设前景(一)世界金融危机带来的思考COSO《内部控制整体框架》与《企业风险管理框架》起源,安然事件,......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 重庆:2026年08月05日
《关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则部分的解释》(以下简称《新合同司法解释》)已于2023年12月正式实施,对企业法务与合同管理将产生重大影响。该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题,涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面,从而使得单位法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。国务院国资委......
智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 重庆:2026年08月05日
各单位主管领导、副总经理、董(监)事办公室、总法律顾问、法务部、法务合规部、法务审计部、纪检审计部、监察审计部、企管部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、财务部、综合部、内审总监/经理等相关人员。培训内容第一部分 AI赋能央国企六位一体大监督体系构建操作实务(一)AI赋能央国企六位一体大监督体系构建框架思......
法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 重庆:2026年08月14日
企业财务总监、审计、法务人员,企业骨干员工课程大纲:第一模块:一体化管理体系建设总览与实施规划(2课时)1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图(示......
优秀员工的8个任务—做领导放心的员工 上海:2026年10月14日
课程导入任务一:有效接受任务1、常见的三种典型的错误接受任务的方式2、有效接受任务的2种心态3、有效接受任务的工具和技能任务二:高效执行任务1、执行任务的心态2、执行任务工具3、高效执行任务的技能,跨越执行陷阱任务三:懂得配合检查1、扭转“检查”的心态2、配合检查的技能任务四:主动承担任务1、主......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 上海:2026年09月11日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
