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中高层经理MTP系统提升训练 成都:2026年11月06日
导入:管理者现状清单第一讲:角色认知一、作为下属的中层管理者1. 角色定位分析2. 四项职业规范3. 四种角色错位及其纠正二、作为上司的中层管理者1. 五种常见的角色问题1)角色转换一:做业务与做管理小组讨论:如何处理业务(技术)与管理的关系2)角色转换二:野牛与领头雁案例分析:到底谁是上司3)角色转换三:喜欢与尊重4......
中高层经理MTP系统提升训练 深圳:2026年11月12日
随着企业不断发展,高层领导不断学习与培训,企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升;但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时,却发现原有的中基层管理团队,因为固有的习惯和缺乏系统管理培训,已经与企业发展要求的差距越来越大!这种首脑与中层干部能力脱节的状况,已经严重阻碍了企业更大的发展。中层干部处在企业管......
中高层经理全面管理技能实战训练 深圳:2026年11月13日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样,什......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 北京:2026年11月27日
企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理者。【课程大纲】第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识......
新形势下的行政统筹驾驭与管控 深圳:2026年11月06日
1.新营商环境、后疫情时代、大数据时代,企业行政管理(办公室工作)形势和载体发生深刻变革,至少包括:混合办公常态化,远程与线下结合成为主流,灵活办公制度普及,管理层需重构团队协作与绩效评估体系;云计算与AI工具广泛应用,数据驱动决策取代经验判断以应对实时市场变化;会议形式革新,视频会议占比超60......
Situational Coach™ —绩效辅导模拟沙盘(版权课限40人) 深圳:2026年11月12日
1、学习在绩效面谈和其他任何场合中员工辅导的重要方法2、掌握与不同类型的员工做绩效面谈辅导的技巧3、运用辅导行为实践工具和改变跟进工具4、学会把握员工在面对辅导时最容易出现的典型心理状况5、运用克服绩效面谈辅导中出现的主要障碍的方法课程对象:需要提升员工绩效教练与辅导能力的企业管理者,如部门经理、主管等课程大纲:第一部......
