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IATF16949(2016版)五大核心工具 重庆:2026年08月10日
APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理(输入评审及输出验证)同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾PPAP汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PP......
六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 重庆:2026年08月12日
1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论2.理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用课程对象企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管......
先进制造业质量策划核心流程风险管控 重庆:2026年08月17日
本课程旨在帮助学员打破质量工具之间的壁垒,构建以客户为导向、以风险为核心、以闭环为灵魂的一体化质量策划流程。通过三天学习,学员将能够:1.掌握核心框架:深刻理解APQP和VDA审核的精髓及其在PDCA循环中的角色。2.实现工具融合:熟练运用QFD、控制计划等工具,将客户之声无缝转化为生产过程控制要求。3.构建风险防线:......
TQM全面质量管理实战(2天) 重庆:2026年08月20日
质量问题的三个阶段:事前策划、事中控制、事后改进。结合当前现场常用系统工具和方法论,系统化地讲解利用大量案例,帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心,帮助学员练习所学工具并能正确应用TQM 强调全 员、全过程、全方位的质量思考课程收益企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个......
AI办公智能体实战营:从0-1搭建企业数字员工 上海:2026年09月16日
企业管理者、想推进企业 AI 转型的从业者,对 AI 智能体搭建感兴趣的业务/技术人员课程大纲:第一章、认知重塑 —AI 从“聊天工具”到“数字员工”的技术迭代一.职场人必须掌握的 AI 技术全景图谱1. 大模型 LLM —智能体 Agent &m......
情绪压力管理 深圳:2026年08月14日
1.树立正确的职业心理健康观念;2.了解工作压力、情绪的本质及成因;3.体验压力管理和情绪调节方法的效果;4.促进员工进行工作压力自我管理;5.掌握压力管理技巧和情绪调节的方法;6.促进团队和谐氛围建设。课程收益:了解自己不知道的东西,具有深刻的自我反省能力,引导员工对自身负责,并创造性地解决问题;对自我的接纳、正向评......
