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物业多项目、跨区域组织管控模式构建 深圳:2026年04月10日
一、多项目,跨区域管理”本色出演“的开始区域如何选择适合自己的管理模式?区域管理的角色,位置的怎样的?区域管理要体现什么价值?及坚守什么样的价值观及文化?二、多项目,跨区域管理的”运营模式“(人,事,机,钱)组织问题是人的问题,如何”筑巢引凤“?如......
“社会稳定风险评估方法与实务暨社会稳定风险评估能力”专题培训班 重庆:2026年03月13日
(一)社会稳定风险评估政法管理及企业新趋势战略发展1、重大决策社会稳定风险评估;2、新时代社会风险评估.新特点、新方法;3、开展稳评工作中的重点难点问题辨析;4、政法领导干部的法律风险防范措施;5、政法维稳领域面临的风险挑战及创新思维管理;6、稳评工作现状:总体态势及典型经验;7、政府部门如何做好新媒体环境下的突发事件......
流程优化管理 重庆:2026年03月13日
一、提升流程变革的准备度1、商业环境变化对企业内部流程能力挑战2、企业规模化过程中需要重点解决的流程问题3、变革期面临的最大问题-人的问题4、识别变革风险-减少变革的破坏性5、营造变革的紧迫感和必要性6、流程能力提升的宏观规划--从职能型组织到流程型组织二、流程变革实施-提升组织价值创造能力1、创建可视化企业价值链-流......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 重庆:2026年03月13日
一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......
赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳:2026年04月24日
导入篇:以客户为中心,重新定义和甲方的关系1.道(思维)重新认知:从关系与产品两个维度切入,完成利益的共赢(1)定义:关系营销与产品营销是业务形态的两种形式,同时也是两种通道和筹码,目的都是围绕着以客户为中心,为客户提供有效服务的手段。(2)互动讨论:如何做出有效选择?(3)结论分析:关系营销满足客户情感的安全性,产品......
从思维到行为:国家政策和企业架构双轮驱动的数字化转型 上海:2026年04月16日
1.如何观察数字化2.数字化政策说了什么3.新技术推动的数据新思维4.数字化转型到底怎么做5.数字人才怎么培养......
