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业务循环中的内部控制 重庆:2025年11月27日
【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要,解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法,让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系,提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......
企业内控体系搭建工作坊 重庆:2025年11月27日
一、企业内控体系概览1. 内部控制的定义与基本目标内部控制的定义内部控制的三个主要目标2. 内部控制体系在企业落地流程图内控矩阵内控手册二、内部控制建立健全方法论1. 内部控制建设方法论2. 风内控体系组织机构设立3. 内控体系建立的步骤定内控梳理对标内控整改固化内控评价内控审计4. 内控体系优化内部控制合规项目运作流......
建筑施工企业与合作方全流程法律风险防控与实操技巧 成都:2025年11月21日
一、课程导入:成都地区近年因和实际施工人合作导致巨额债务由此失信的数个一级或特级施工企业案例二、类似合作方式的认定及查处政策解读(一)违法转包、违法分包、挂靠的认定及查处政策解读(启动查处、查处机构、查处大数据、查处案例等)(二)内部承包、劳务分包、班组承包的认定及政策解读等三、借款案件大数据分析(包括支持或不支持施工......
流程管理的梳理、规划与优化 成都:2025年11月22日
实战导向:围绕流程梳理、规划、优化全流程展开,注重落地;案例丰富:深度拆解华为IPD、LTC、ITR等核心流程逻辑;方法系统:涵盖价值链思维、ECRS分析法、流程稽查等实用工具;互动实操:现场绘制企业业务蓝图,分组演练,学以致用。课程对象企业总裁、高管、流程管理负责人及希望提升组织运营效率的管理者。课程大纲(1) 第一......
项目管理全过程管控及工具应用 上海:2025年11月28日
开场1.强调课程的目标2.课程的总体结构和内容脉络3.破冰游戏/组员相互熟悉4.制定团队章程单元一:项目管理基础1.什么是项目2.项目的制约因素分析-从三重制约到多重制约3.项目经理与职能经理在管理方式上的不同4.如何进行项目干系人分析:该单元重点研讨内容,实际项目干系人分析建立“大团队”理念5......
透过报表看企业——财报分析实战工作坊 北京:2025年11月27日
第一天9:00-10:00财务报表基础、财报分析快速阅读法财务报表定义、重要会计假设、三张报表各自特点及局限性三张报表内在逻辑关系会计准则、会计政策与会计估计,财务数据可比性财务报表数据获取渠道与四类审计师意见10:00-12:00财务报表分析三步法业绩检验:利润表与现金流量表交叉验证业绩归因:净资产收益率三因素拆解验......
