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绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 广州:2025年11月07日
第一讲:绩效管理之PDCA一、绩效管理的意义1.指明方向2.员工价值最大化,高绩效文化3.发现问题,解决问题4.公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足三、各级人员在绩效管理工作中的角色认知1.公司高层2.直线部门经理在绩效管理PDCA各环节的职责3.人力资源部4.员工案例分享:......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 深圳:2025年11月21日
员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环,传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作,对很多员工而言也是一年一次的过场,绩效管理欠缺激励性,没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来,原材料成本及人力成本的上升,及内外部环境的变化,让制造业面临严峻的考验,做好绩效管理,打造制造业的竞争优势势在必行如何让企业的战略落地......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2025年11月14日
通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......
工厂KPI管理体系优化 苏州:2025年11月20日
第一天第一部分:KPI 的确立和有效分解一、 KPI 管理的概论1. 理想工厂的 KPI 管理样貌2. KPI 管理体系和精益/六西格玛管理的关系3. 央企/外企/民企的管理注意点二、 KPI 指标的确立1. KPI 的确立原则2. 指标库及常用指标的理解及适用场合3. 工厂高阶管理层的 KPI 选定与定义三、 KPI......
成为优秀的人力资源总监 广州:2025年11月14日
在知识经济时代、工业经济时代和信息化时代,人力资源管理理念和重点有很大的差异,本课程通过对不同的人力资源管理模型的解析,来呈现不同时代的人力资源管理体系的特点和差异,使学员更易于理解,并思考切合本企业需求的人力资源管理体系和重点。本课程不仅向学员阐明人力资源管理体系中各个模块的功能,并强调各个管理模块之间相互的逻辑关系......
向上管理的5步工作法 上海:2025年11月13日
第一步:认识---向上管理从4个认识开始?正确的认识上司的能力、性格和职业态度?正确的认识我所在的“组织”?正确认识上下级关系?正确的认识自己?案例:我该怎样认识你我的上司第二步:汇报---正确汇报的6个步骤?第一步:充分准备(心理、方案、材料)?第二步:呈现结果(逻辑、数据、比较)?第三步:应......

 
