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KPI的有效设定 成都:2017年04月10日

对于实施以KPI和目标管理为核心的绩效管理体系的企业来说,如何设计和分解科学合理的绩效指标,一直以来是人力资源部和部门经理的一个困惑。具体表现为:如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等。本课程将针对KPI设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解,为绩效的组织者及推行者排忧解难。【课......

绩效迭代与激励效能提升实战班——新KPI与OKR思维 西安:2017年03月11日

权威,实战:前沿实战绩效专家,助力企业从运营角度打造实战落地并快速迭代的绩效管理体系,系统提升激励效能;前沿,实效:全新KPI与OKR思维,引导企业突破传统绩效考核桎梏,切实驱动牛人做事,调动每个员工的狼性;聚焦,实用:针对HR重点提升绩效指标提炼、评价辅导的关键技能,并同步提升部门经理的考核能力;系统,转化:通过现场......

KPI绩效量化考核落地实施 广州:2017年03月11日

总经理,HR总监,HR经理,生产、销售、技术、采购仓储、财务等职能部门负责人,绩效薪酬主管。课程收益:――通过本次实战训练营,您将达成如下目标!A、掌握绩效考核指标提取方法,20分钟内轻松提取该岗位的KPI指标!B、掌握目标分解与对接技术,现场完成公司年度目标、战略目标与岗位考核指标无缝分解对接!C、掌握绩效考核指标量......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州:2017年04月01日

如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考核结果应该怎样......

质量成本分析与改善实战训练营 上海:2017年04月01日

第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论:你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本3、内部损失成本4、外部损失成本5、练习:质量外部损失案例计算三、什么是六西格玛劣质成本1、六西格玛劣......

企业涉税风险自查自纠 上海:2017年04月10日

模块一、企业设立的合理性测试和分析一、企业设立的环境利用分析二、企业设立的税收政策分析三、项目税收优惠利用情况测试和分析四、企业性质确认的税收弹性分析五、企业设立环节具体涉税情况分析1、增值税纳税人认定及审核方法和技巧2、一般纳税人认定的审核方法和技巧3、企业所得税纳税人的确定4、企业所得税纳税人范围的确定5、对外投资......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...