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人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 昆明:2017年07月27日

如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,是否有正确的招聘方法及面试技巧。彼得·德鲁克的研究表明,人才抉择有1/3是错误的;面对越来越难辨真伪的职场候选人,企业究竟怎样才能去伪存真,选择到真正适合的人才?识人能力是管理者最重要的一项能力,“识人不准”已成为企业管理者反思自己最常见的词......

结构化面试技巧-张宇老师 武汉:2017年07月21日

一、角色认知1、了解招聘的流程以及招聘与面试的关系2、统一面试的流程与语言,改变传统面试观念与行为3、关键面试技能认知-知识、技巧与工具4、面试官的角色二、面试官的能力及职业素养面试官的自身准备与职业素养三、不同面试方法与适用场景四、面试问题的种类,传统面试问题1、假设/情景面试问题与行为面试问题2、行为型面试的5个特......

招聘面试技巧—黄红发老师 广州:2017年07月29日

人才是企业最大的资源,如何选聘到合适的人才是企业快人一步的不二法则。企业招聘面试是企业人力资源活动中最普遍和经常性的基础工作,但是,实际工作中,很多时候在招聘的过程中是极为低效的甚至是无效的,造成企业直接和潜在的巨大资金、资源浪费。作为企业人力资源管理部门特别是企业直线职能部门的管理者,掌握科学的、高效的、实用的招聘面......

员工招聘与面试技巧高级研修班 广州:2017年08月25日

各部门主管及以上管理人员。培训内容:第一章 卓越管理者的选人之道(要 点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。)1. 招聘必须支撑企业战略a) 如何将企业战略融入招聘过程b) 人才规划的核心要素c) 招聘策略的主要内容及要点2. 企业在招聘管......

股权激励“9D模式”---留驻核心人才 上海:2017年07月08日

第一节:股权激励概述1、股份、股权、股票2、股权激励的本质股权激励的概念、关健词 股权激励的原理 背景、方向、目的、收效、本质3、股权激励的种类按权力、义务来划分 按组织形式来划分第二节:股权激励形式与对比1、现股激励与期股激励现股激励:概念、关健词、案例 期股激励:概念、释义、案例 比较与评析:优势、劣势2、期股激励......

TTT化茧成蝶-培训师授课技巧 广州:2017年08月18日

一、知己知彼、百战不殆—预先认知1、内训师认知—知己(1)内训师的3种角色(2)内训师8大技能(3)培训的4大关键点2、学员认知—知彼(1)成人培训的特点是什么?(2)成人学习的90、20、8原理(3)“鱼”“渔”“欲&rd......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...