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营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 成都:2026年05月28日
课程导入:组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲:市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察市场关键商机5. 制定市场销售目标二、企业经营的本质1. 企业经营所涉及的因素2. 企业经营的本质:利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键......
市场营销管理—互联网年代的营销赢思维 广州:2026年05月16日
当互联网,移动互联颠覆性地改变着你我的生活方式;当不确定时代到来,预测与分析失灵;当传统的营销手段失效,企业利润薄得象刀片一样;当商品极大过剩,用户因选择过剩选择焦虑感受不到购买带来的快乐;当产品高度同质化;企业无时无刻不承受着销售疲劳与销售压力;当促销失控、渠道失控、品牌失控、定价失控、业绩失控,企业营销全线失控,命......
营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 广州:2026年05月29日
课程对象总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员课程背景将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中,必须站在企业的高度分析市场和制订决策,规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。每......
市场营销管理--营销哲学与营销文化 广州:2026年05月30日
营销副总、市场总监、销售总监、大区经理课程大纲:第一讲 营销哲学市场经济的本质市场竞争的性质市场营销观念的演变企业营销环境的变化保证营销制度执行力如何对待不守规矩的人管理应用:销售红牌制度第二讲 营销文化建设管理的三个阶段个人价值观的差异困境中的选择价值观的特性组织价值观不同组织/不同场合价值观企业价值的创造企业管理伦......
现场质量问题分析管理与突破性解决 北京:2026年05月27日
学员能选用最简单、最实用、最有效的工具去解决实际中遇到的复杂质量问题;学员可以自主带项目,项目可实现年度收益50万以上;有条件的企业(尤其是内训课程),可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分,随着课程的结束,最终找到问题的解决方案。经过本课程的培训后,学员将会掌握结构化的分析与解决复杂问题的思维工具,分析与解决......
引导在团队管理中的应用 上海:2026年07月07日
理解引导在学习型组织的重要性学会应用ORID焦点讨论法,正确介入引导理解应用团队引导中的不同参与形式学会应用凝聚团队共识的引导工具理解应用决策中的应对冲突的策略与方法通过实战演练,学会通过引导促进团队互动,完成既定的任务和目标培训对象企业中高层管理者课程大纲:第一模块:什么是引导1.引导的概念/引导的来源2.为何社区工......
