重庆企业并购培训

重庆企业并购培训公开课

新形势下企业并购重组实务操作培训班 成都：2026年07月30日

◆有被并购意向企业的企业实控人、参股股东、投资基金股东、企业高管；（并购前期的准备工作不知从哪入手？并购策略应该如何选择？合适的潜在买家有哪些？企业的资本价值体现在哪？如何合理估值？并购谈判缺乏技巧，交易条款如何避坑？交割阶段有哪些注意事项？）◆各级地方政府、行业监管机构、国有资产监督管理机构及相关职能部门负责人；◆上......

房地产企业并购重组涉税分析处理与规划专题班 郑州：2026年06月27日

当前，房地产企业在经营过程过程中，不断要发生并购重组，如果想进行特殊性处理，各种行之有效操作方法是怎么样的？个人股东的股权转让，5年后才被发现，这个股东还需要交纳个人所得税吗？如果税务局发了《税务事项通知书》，要求这个股东缴纳个人所得税，这个股东还有应对方法吗？国有企业，经常发生资产划转的行为，为什么现在大家都不喜欢做......

企业并购与整合的财务管理 广州：2026年06月24日

资本运作过程的财务管理是财务人员的高端技能。专业人员必须具备相关财务管理方法，协助企业分析并购动因，将并购作为完成企业战略目标的重要手段，了解并购程序，在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具，掌握并购整合的方法，实现协同效应和双赢 。参加培训后学员将能够： 通过对目标公司的价值评估，使企业并购战略的选......

企业并购重组操作实务 广州：2026年06月29日

案例分析与讨论万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购与整合的案例分析及经验分享与讨论第一模块：从企业发展的视角分析并购与整合现代企业并购的战略价值与动因-并购能否支持企......

MTP中层管理者核心管理技能 上海：2026年09月03日

各职能部门经理/主管等课程提纲：一、管理与角色认知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切组织的根本（2）管理五要素、管理是组织行为的优化与提升（3）关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论（1）个人行为vs组织绩效（2）个体行为转变团队行为（3）行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论：如何理解个体行为......

敏捷物流与供应链管理高级研修班 深圳：2026年06月26日

第一讲：敏捷供应链管理的挑战---供应链管理最核心问题就是库存A.先进企业精益物流供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色1.供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式…3.JIT与VMI创新定义，JMI 联合管理库存优势......