重庆预算管理培训

重庆预算管理培训公开课

全面预算管理与预算控制 广州：2019年03月18日

董事长、总经理、企业中高层管理者财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲第一模块 全面预算管理与控制有这么重要吗？预算是对公司战略目标和年度经营计划的细化和量化企业的终极目标是什么全面预算的整体框架过程管理是重点量化预算是表现方式绩效管理是保障全员参与的预算管理案例分析：著名软件解决方案提供商预算前后的变化第二模块 ......

全面预算管理—赵仲杰老师 广州：2019年03月30日

全面预算是企业实施现代化管理的一个手段，通过全面预算管理，可以促进企业实现战略目标、合理配置资源、充分授权和有效约束、提高运行效率。课程在总结国内外企业预算管理理论和实践经验的基础上，首次提出了“一体化全面预算管理”方法，强调全面预算管理与战略、绩效、计划有机结合并一体实施。该方法能有效解决国内......

战略预算管理的应用解析 广州：2019年04月17日

有财务预算管理经验或准备推行战略预算管理的大中型企业的中高层领导；正在推行战略预算管理的企业相关工作负责人。课程大纲I.什么是战略预算管理战略预算管理与传统财务预算管理、年度财务计划有什么区别战略预算管理与企业战略管理有什么联系为什么要进行战略预算管理II.如何在企业内部实施战略预算管理企业实施战略预算管理都需要包括哪......

全面预算管理与控制培训 广州：2019年05月16日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制......

管理者的时间管理 北京：2019年04月23日

英 国博物学家赫婿黎说得很形象：“时间是最不偏私的，给任何人都是二十四小时。同时，时间是最偏私的，给任何人都不是二十四小时。” 同时，时间也是完成所有事务不可缺少、不可替代、不可存储、不可增减的资源。如何成为这种资源的掌控者而不是任她鞭打驱使的奴隶？本课程将帮助参加者从全 新的角度和高度对时间管......

情境高尔夫 ®—横向管理（限45人） 广州：2019年05月03日

1.提高和同事合作的能力2.明确管理者的角色定位3.认识同事的管理及工作风格4.正确的理解同事的行为特征5.建立良好的合作氛围6.科学协调同事间的工作关系7.正确处理同事的合作，确保任务顺利进行8.优势互补、合作增效课程对象部门主管、经理、总监、副总等各级管理者课程提纲：第一部分：管理者的角色认知1.正确认识自己的角色......