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“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 重庆:2025年11月27日

各企事业单位相关负责人、总经理、副总、中高层管理人员、人事部、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、人力资源部薪酬主管、绩效主管、行政部、工会、组织部、党群工作部、法律事务部、综合部等相关人员。课程大纲A单元内容专题一:新时代如何做好国有企业工资总额预算管理?1.国家对国有企业工资总额管理有哪些最新政策?2.哪些......

预算管理难点与瓶颈突破 成都:2025年11月13日

董事长、总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、反思预算本质,做预算更是做管理预算目标- 如何将预算目标与企业长期发展战略目标、经营目标结合?- 如何制定预算目标,才不会将其定得过高或过低而与实际脱轨?预算编制- 预算编制应选择怎样的参考标准较为合适:经验估值?历史数据?其他?- 预算编制体系应采......

全面预算管理编制运用与内部风险控制 成都:2025年11月13日

第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念(一)全面预算管理的概念1.从企业内部资源配置的角度理解全面预算2.从公司治理结构的角度理解全面预算3.从企业战略实施的角度理解全面预算4.从计划和预算关系的角度理解全面预算5.从预算管理的过程理解全面预算(二)全面预算管理的基础环境1.高层领导重视与全员参与2.健全......

促进战略执行与管理柔性化的全面预算管理系统构建 成都:2025年11月14日

创新:面临外部环境急剧变化,自组织、平台化机制等探索纷纷涌现,在组织柔性化背景下,全面预算管理如何创新?高度:不仅系统介绍全面预算管理系统建设的主要功能模块,还对全面预算管理与阿米巴经营等管理机制的融合提出了探索。案例:预算组织划分,预算目标分解实操演练,制造业、零售业等全面预算案例分享,做到活学活用;实战:授课老师十......

PPT有效表达-焦点思维设计(PPT进阶提高班) 上海:2025年11月21日

第1部分 演示文稿 策划和逻辑【01】制作商务型(“工作型”)演示文稿的核心目标是什么【02】制作商务型(“工作型”)演示文稿的三个维度逻辑(结构逻辑 / 演示逻辑)规范(……)设计(……)【03】结构化思维什么是结......

业务敏捷基本指南—帮助管理者驱动组织层面敏捷转型 深圳:2025年11月06日

当今时代要求组织有清晰与坚决的目标、信念、价值观和原则驱动。现代的组织要能够快速响应变化,具有协作性与自我组织能力强的团队,能预先并持续为客户交付价值。换句话说,组织需要敏捷。与许多人认为的相反,敏捷不仅仅是 IT 界的软件开发实践。本课程专注敏捷转型成功所需要的管理思维、具体文化、行为与工作流程的转变。通过案例分享与......

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章从大-企业培训师
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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...