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十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 重庆:2026年07月22日
各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党委组织部、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。培训大纲(一)国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业......
十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 重庆:2026年07月22日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党委组织部、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。课程大纲:第一部分:国有企业工资收入分配制度改革最新政策要点解读及经典案例分析第二部分:国有企业工资总额预算管理操作实务1、国有企业工资总额预算基数的确定和调整:逐年调整的两种方......
深化新一轮财税体制改革政策解析与预算管理一体化规范(2.0版)及全面预算绩效管理体系建设 成都:2026年06月23日
近年来,党中央、国务院高度重视国家治理体系和治理能力现代化建设,以预算改革为突破口,深化财税体制改革。党的二十届三中全会提出“完善绩效评价制度”等相关要求,旨在进一步优化财政管理体系,健全预算制度,加强财政资源和预算统筹;加强公共服务绩效管理,强化事前功能评估,提升财政资源配置效率与公共服务质量......
企业全面预算管理与成本管控实操 成都:2026年08月06日
★预算编制方法的科学选择 ★预算执行的有力监控★预算绩效的公允考评 ★企业风险管理组织体系★企业投资风险管理课程大纲课程模块一、企业全面预算管理的缘由及内涵一、全面预算管理与“业财融合”技能企业实施全面预算管理的缘由;企业创效的“三驾马车”原理与全面预算管理的关系;&ld......
采购成本分析、削减与采购谈判 上海:2026年07月25日
第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......
感知的力量™-系统思考、准确决策的十大工具【特价】 上海:2026年07月13日
各级管理者课程收益提高对未来事物发展的预测能力提高辨认问题和分析问题的能力使行动目标更明确,行为更有条理提高科学评估能力,使价值评估可视化摆脱思维定势,寻找行动,计划,设计的最佳方案提升全面决策能力,摆脱感性束缚课程大纲工具 1 – C&S 结果与结局思考一个行动、机会、决定或规定等可能导致的结果工......
