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全面预算管理与控制课程 重庆:2025年09月26日
企业会计和财务人员、财务分析人员、业务部门负责人和企业战略决策负责人等。课程大纲一、预算的基本知识、预算与战略1、预算的基本概念2、传统预算就是落后的一种预算方法么?3、企业战略—战略和企业预算之间的重大关系二、财务的一些重要知识了解1、财务报告的解读2、成本的初步了解和分析3、成本性态了解:变动成本和固定......
规划未来——企业战略及全面预算管理 成都:2025年08月07日
中国已经全面进入“新常态”时代,新的经济形势下,变则通,通则畅。如何将企业的战略目标落实到执行层面?在危机四伏而又无力改变的市场环境中,企业又如何通过自救来改变现状?“凡事预则立,不预则废”,商场如战场,全面预算管理就是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来,为企......
“财务 BP”之企业“业务”增效—业财融合与战略预算管理 成都:2025年08月07日
总经理、人力资源部、总会计师、财务总监、税务总监、财务经理、税务经理、预算管理及财税相关核心人员、会计师、税务师事务所负责人。课程大纲课程模块一、企业“财务 BP”与全面预算管理1、“财务 BP”与企业“提质降本”(1)“财务 BP&r......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 成都:2025年08月12日
最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执行的时效性和均衡性课程大纲一、全面预算管理“三板斧”基本原理与......
研发绩效管理及激励机制 北京:2025年08月22日
分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训理解产品战略及规划、技术战略及规划与研发绩效管理相结合的要点能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系有重点地掌握研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用)掌握通过绩效管理达成公司目标和员工目标......
社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海:2025年10月23日
人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管课程大纲:第1天一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取?2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承?3、符合哪些条件的个人可以领取养老金?4、个人跨地区就业可以......