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企业全面预算管理与成本管控实操 成都:2026年08月06日
课程模块一、企业全面预算管理的缘由及内涵一、全面预算管理与“业财融合”技能企业实施全面预算管理的缘由;企业创效的“三驾马车”原理与全面预算管理的关系;“业财融合”知识技能体系等。二、全面预算管理与成本管控的关系企业战略布局与全面预算管理;战略成本管......
规划未来——企业战略及全面预算管理 成都:2026年08月27日
第一讲:预算管理可以促进战略目标的实现1.预算是这样产生的 2.预算控制系统的三个层次 3.支持预算管理的三大体系4.我国预算管理的现状◇ 流于形式上的预算 ◇ 预算编制范围狭窄 ◇ 重编制、轻执行第二讲:实施全面预算的全过程管理1.预算编制的前提◇ 预算前的准备工作 ◇ 成功预算的四大“法宝”......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 成都:2026年09月01日
一、全面预算管理“三板斧”基本原理与思路1. 如何科学准确地制定预算目标1.1. 精准预测的原理、思路和逻辑1.2. 模型构建法的提出1.2.1. 综合考虑利益相关者的需求确定指标体系1.2.2. 结合自身业务能力确定预算目标的指标值1.2.3. 多场景分析2. 如何快速洞见滚动调整方案2.1.......
《全局思维下的全面预算管理》 西安:2026年07月28日
1、 了解预算编制方法2、理解并构建适合自己的公司预算管理体系;3、协调需求与资源的矛盾4、学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评5、如何通过预算管理真正提高企业效益6、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程对象财务经理、财务主管、会计主管以及需要提升职业技能的财务人员。培训内容:引言:—什么是控......
国际贸易法和采购合同管理 北京:2026年07月02日
第一天一 握采购合同的重点问题,合理控制风险,灵活处理1. 采购合同概述。2. 采购合同的风险管理3. 国际货物贸易重点问题二 立采购合同的目的1. 明确供应商的义务和采购方的权利2. 督促供应商按期完成供货3. 保障采购货物(服务)的质量4. 防范合同履行中的风险5. 解决纠纷的依据(包括适用法律和管辖)6. 企业的......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 上海:2026年06月27日
【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问题的工具和方法;理解何为标准化,掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理,帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适......
