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全面预算管理与控制课程 重庆:2025年09月26日
凡事预则立,不预则废。对于企业经营管理而言,亦然如此。全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要方法,以整体经营目标为基础的企业预算,把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来,不仅在日常经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用,更为企业明确规划出未来经营的道路,是企业不可或缺的管理手段。如何科学合理进行......
企业全面预算管理与控制体系构建精讲 重庆:2025年10月28日
理解并构建适合自己公司的预算管理体系。设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系。拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责任考核体系。掌握跟踪预算执行的基于绩效评价的预算执行跟踪评价方法。学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评通过预算的闭环管理体系优化,倒逼企业各流程优化和落地。课程大纲:第一......
全面预算管理与控制2天 成都:2025年10月09日
董事长、总经理、企业中高层管理者财务总监、财务经理各预算中心责任人课程收益认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、......
对标世界一流:支撑战略与经营的华为全面预算管理 成都:2025年10月09日
面对外部经营环境的多变情况,财务如何从传统的控制职能向支撑业务决策的价值整合者转身?当企业战略制定后,如何做好预算筹备,让资源配置承接战略意图?如何保障预算编制中,业务与财务的一致性和逻辑性?如何做好滚动预测,使得资源的弹性配置有依据?如何建立各层级主管由管理者向经营者转身,让业务与财务真正形成战略合作伙伴关系?本课程......
干部训战班:能征善战的干部队伍建设 上海:2025年11月14日
华为公司从1987年2万元起家,短短的30多年时间,发展成今天的20万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业也曾全球排名第二的全球化大型公司,华为公司靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展?是什么推动了华为公司的的持续增长?任正非曾经说过,华为公司的成功就是人力资源的成功,华为一直将人力资源管理工......
准时交货和零库存管理 上海:2025年11月14日
➢ 了解拉动式生产系统下对物料对配送对要求➢ 学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期➢ 建立供应商,仓库,产线间物料拉动模式➢ 学习降低库存的几种方法:JIT VMI 寄售等➢ 如何做好顺畅的物流信息服务和配送培训对象➢ 物料计划与库存控制人员,仓库经理主管,Buyer,生产经理主管等相关岗位➢ 不适合备品备件的库管人员......