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项目管理中的财务控制 厦门:2024年06月27日
董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲:一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节:范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要......
项目管理中的财务控制 北京:2024年05月13日
一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节:范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要的决策过程可行性研究分析方法- 环境分析PEST/5Forces- 市场分析SWOT可行性评估的组......
项目管理中的财务控制 上海:2024年05月13日
目前企业的项目管理活动存在很多问题,不仅有来自于不断加速的信息系统及需求的快速变化问题,也有来自于企业组织架构的庞大性所导致的效率问题。而对于项目团队来说,由于任务的独立性,同样面临重重挑战。如何在项目执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡?如何合理核算项目成本,从而确定项目的标价?如何在项目预算过程中,预测难以应对......
卓越的销售管理—从销售高手到管理能手 上海:2024年05月30日
本课程专门针对销售精英“从销售走向管理”的特殊情况而量身定做,通过案例分析、学员自测、小组研讨等多种活动,帮助销售管理者面对新上任的挑战,学习必备的销售业务管理技能,运用管理技巧,提升管理效率,充满信心从事管理工作,同时,着重强调了销售经理如何正己、带人、理事,为企业打造一支高凝聚力的销售铁军。......
全面预算管理与成本管控 广州:2024年07月05日
1.通过模拟演练,理解企业成本管控的关键2.掌握成本控制及年度经营目标制定的关键,避免见好就收窘境;3.掌握年度目标实现的关键,制定实现目标的行动计划;4.掌握全面预算管理的重点和难点, 为实施预算控制奠定基础;5.增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作;课程大纲第一部分:企业经营与财务管理思维......