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精准成本核算——把费用摊在谁头上？ 重庆：2018年05月24日
【核算方法详解】了解全面的核算方法，解决操作难点，提升会计人员专业能力【成本控制方向】通过参与成本核算过程掌握成本结构，抓住隐藏的成本控制点【避免利润损失】掌握各种成本管理方法适用条件，避免盲目选择带来的损失培训对象：财务经理、成本经理成本会计、成本控制人员 预算中心人员......
精准成本核算——把费用摊在谁头上？ 西安：2018年05月22日
财务经理、成本经理成本会计、成本控制人员 预算中心人员......
企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 广州：2018年07月27日
1、理清对全面预算的认识与功能定位，了解预算的意义；2、了解公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化；3、增强对预算过程的了解和编制技巧的认识, 学习预算管理和控制的实际操作；4、确定企业当前的全面预算管理的重点和难点, 为实施预算控制奠定认识基础。课程对象：本课程适于各类企业的董事会成员......
精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 广州：2018年08月17日
概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......
大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理 上海：2018年07月20日
以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用财务管理手段来提升企业运营效率的思路和方法。通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程简化和优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况，把标准化和流程管理运用到自己的实际财务管理工作中去，以取得准确和实时的运营数据。以实际的建立企业报表案例，阐......
前瞻性产品设计——从需求到产品规划 深圳：2018年07月20日
公司总体办、市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等；公司产品经理、营销/产品体系主要管理人员课程大纲：课程背景案例介绍：抢占家庭的娱乐终端：电视机与盒子1.关联部门/流程的信息交互1.1.产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析：QQ vs 奇虎360的三代产......