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企业生产成本核算与分析 广州:2017年06月23日

第一讲:导言一、树立正确的、有效的成本管理观念二、成本核算管理,于细微处、认真处见精神三、成本核算管理控制之于企业的重要意义四、企业成本核算体系的自我诊断五、造成成本核算、管理、控制失效的原因分析第二讲成本核算、管理、控制原理一、成本管理的基础数据二、成本管理宏观流程三、成本核算体系四、成本管理的实施五、基于要素的控制......

企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 广州:2017年07月07日

企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具,一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预算管......

精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 广州:2017年07月28日

概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......

精准成本核算,分析与控制-企业成本管理之道 深圳:2017年05月26日

概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......

设备及备品备件采购与管理——非生产性采购实战 上海:2017年05月26日

采购经理、设备经理、采购主管、采购人员、非生产性采购经理、供应链管理经理、计划经理、等相关人士课程收益:了解设备采购的流程/及招投标相关知识学习设备采购成本核算方法设备采购合同的签署与管理重点MRO和直接物料的采购有哪些方面区别如何制定和实施MRO的采购战略MRO供应商的业绩应如何管理如何制定MRO的采购计划并掌握交期......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 北京:2017年06月16日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程内容:绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天):推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...