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全面预算管理与控制课程 重庆:2025年09月26日
一、预算的基本知识、预算与战略1、预算的基本概念2、传统预算就是落后的一种预算方法么?3、企业战略—战略和企业预算之间的重大关系二、财务的一些重要知识了解1、财务报告的解读2、成本的初步了解和分析3、成本性态了解:变动成本和固定成本的应用三、全面预算的构成和原则条件1、全面预算和传统预算的相互关系2、实现全......
业财融合,企业模拟经营中的管理会计价值呈现(含沙盘) 重庆:2025年09月26日
【思维提升】财务数据+商业智慧,锻造财务视角的企业全局观【逻辑重塑】详析三大核心职能:采购、生产、营销业务逻辑,全面搭建财务管理体系【独家定制】财务人员专属沙盘,打造沉浸式场景,亲身感受战略、决策与财务的亲密关系【课程内容】财务沙盘《疯狂流水线》 ,解密商业决策与业财融合,为企业财务人员定向研发,帮助财务人员真正理解&......
财务人员必备的涉税合同审查实务 重庆:2025年10月09日
税务总监、财务总监,企业、机构涉税业务专业人士,财务会计、税务会计......
高质量的全面预算编制与监控实务 重庆:2025年10月09日
第一部分 预算管理概述1. 企业运营的三大问题‒ 企业的目标是否明确?‒ 战略是否正确?‒ 战略能否执行?2. 预算管理存在的问题‒ 预算控制到底应该紧还是松?‒ 预算应该从哪里开始?‒ 预算要细到什么程度?‒ 预算方法怎么搭配使用?‒ 预算体系中到底涵盖哪些内容?3. 战略、经营计划、预算的关系第二部分 预算目标的设......
项目全过程管理控制与实践训练 上海:2025年11月13日
1、评估你的企业目前的项目管理架构2、搭建你的企业未来的项目管理架构框架3、构建你的企业项目管理人才的能力模型4、设计你的企业一览全貌的项目运行驾驶舱(看板)5、建立你的企业项目会议体系(周期、流程、组织、文件)培训对象:现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中......
DOE实验设计进阶班 上海:2025年10月10日
企业数据分析人员,企业管理者、技术、品质、持续改进人员以及企业管理储备人员;课程大纲基础统计描述性统计量方差分析简介Minitab软件介绍快速上手Minitab软件学会用软件处理数据和图表DOE基础及术语响应因子主效应,交互效应噪音随机化区组化重复实验设计实验设计的步骤和方法因子选择2k实验及平衡实验因子水平选择利用M......