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TQM全面质量管理持续改善实战训练 广州:2026年02月06日
质量管理十分重要,它影响产品的市场/品牌/销售。国际间用「无质量,即无销售」(No Quality,No Sales)做为口号。事实上,自1950-1990年近四十年来全球质量发展突飞猛进,30-40年以TQM活动来推动,它称「全面质量管理」,又称「全公司质量管控」(CWQC--Company-Wide Quality......
TQM全面质量管理能力提升 广州:2026年02月28日
掌握把产品质量要求转化为现场质量控制,并持续优化生产过程质量的关键技术;掌握现场质量问题快速分析判断,并进行高质量改进的工具与技巧。课程大纲第一讲:企业最严重的成本浪费——技术质量浪费【案例】:某出口非洲汽车8000万质量赔偿的起源1、质量是检验出来的?设计出来的?还是管理出来的?2、企业最严重......
TQM全面质量管理实战(2天) 广州:2026年03月05日
质量问题的三个阶段:事前策划、事中控制、事后改进。结合当前现场常用系统工具和方法论,系统化地讲解利用大量案例,帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心,帮助学员练习所学工具并能正确应用TQM 强调全 员、全过程、全方位的质量思考课程收益企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个......
《TQM全面质量管理》 广州:2026年03月21日
模块一:质量是企业生存和发展的唯一出路当头棒!1、21世纪是质量的世纪2、顾客善变而追求价值最大化3、VUCA时代的全球经营环境4、激烈的市场竞争5、员工、社会和相关方要满意6、高质量低成本竞争优势是最好竞争武器!7、微利时代生产管理干部的管理新思维模块二:从心认知质量管理的基本概念1、什么是质量管理2、价格竞争转变成......
从对抗到共赢——销售谈判技巧 上海:2026年03月05日
1% 的价格下降,7%的利润率受到影响65%的业务失败,大多因为不够专业的业务谈判谈判过程也是销售过程,谈判结果决定销售成败谈判技巧源自销售技巧,却具有独特的流程和技巧能成功谈判的业务人员,收获的绝不仅仅是生意的成功课程收益1.目标–学会实现业务目标而设计谈判2.规划–懂得规划并主导整个谈判过程......
产品定价策略与技巧 北京:2026年04月16日
本期课程,带大家从经营视角入手,探讨定价的决策;在技术层面学习和掌握定价的决策要素以及测算模型与方法;了解定价的责任人、参与者与组织定价决策的流程;并且扩展思路,带大家看看人家营销环节的定价小手腕;并用案例带你实战演习定价的分析与调整,全面解锁定价相关的决策分析技能。课程大纲第一模块:定价即经营• 先有价格才......
