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QCC品管圈实战推行 武汉:2026年03月19日
市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业制胜的关键因素。QCC品管圈的概念源自于美国,但在日本被发扬光大,这不仅要归功于像石川磬等日本质量大师的贡献,而且也需要认识到日本民族文化的差异铸就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活动不仅仅训练工程师与主管阶层,而是有计划地大幅提高生产力。在日本的......
EHS危险化学品管理 广州:2026年02月05日
1、认识化学品2、危险化学品要怎样分类- 化学品清单- 化学品安全的一般原则- 鉴定所需处理化学品3、化学品标识和标签- CORROSIVE 腐蚀性- IRRITANT 刺激性- OXIDIZING 助燃- EXPLOSOVE 爆炸性- HARMFUL 有害- TOXIC 有毒- FLAMMABLE 易燃4、MSDS ......
如何成为一个优秀的品管员 广州:2026年02月06日
众所周知,质量是一个企业的生命!一个企业生产的商品如果没有质量保证,其公司以后的发展将会是步履维艰,在市场的激烈竞争中更是不可能继续生存下去。而品管部门则是企业商品临上市的最后一个关口,是质量控制的关键环节!如果品管人员对产品的质量把关不严,给企业带来的不仅仅是经济上的损失,更使企业信誉蒙上阴影,影响企业的长足发展。因......
品管七大手法(QC7道具) 广州:2026年02月27日
明了品管七大手法的作用、应用范围掌握品管七大手法的制作、应用方法能灵活运用品管七大手法,分析、解决问题培训受众:品管人员,工程技术人员,公司各级管理者课程大纲:一、品管七大手法的作用二、检查表1.检查表的概念及类型2.检查表的特点3.检查表的编制步骤4.活用检查表三、泊拉图1.泊拉图的概念2.泊拉图的精义3.泊拉图的特......
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 上海:2026年02月27日
1. 系统理解TPM的目的及推进方法2. 掌握TPM活动的核心工具3. 能够组织开展TPM活动,激发员工参与热情课程大纲:第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1)什么是TPM?2)TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1)故障的物理......
知行合一-心学中的管理智慧 上海:2026年02月07日
我们身处在一个剧变的时代,如何看清未来?如何把握现在?如何认识自己?如何理解环境?这些困扰当下每一位管理者的问题,我们可以从先哲的故事与智慧中照见自己,理清迷思。同时心学思想体系提供方法论,能够开阔领导者的战略视野,提升领导才智。培训对象:需要全方位提升管理才智的企业的高层、中层管理者需要提升职业综合素养的各层管理者课......
