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IATF16949(2016版)五大核心工具 重庆:2025年03月23日
了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求,并能够结合质量体系运作有效使用;对于管理层和企业来说,将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用,持续改进过程,并在管理方法上更加系统化。课程大纲APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理(输入评......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2025年04月07日
企业内开发、质量、营运副总生产(制造)部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......
2016版IATF16949内部审核员 重庆:2025年04月24日
第一单元:新版标准的变化--新标准的结构--新标准修订的目标--新标准的主要变化点--基于风险的思维--如何按照新标准建立体系文件--转版的时间要求第二单元:质量管理七项基本原则--以顾客为关注焦点--领导作用--全员参与--过程方法--改进--循证决策--关系管理第三单元:组织环境--理解组织及其环境--理解相关方的......
现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 重庆:2025年04月24日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.2百年质量管理启示录1.2.3现场质量管理三大纪律1.2.4现场质量管理八项注意1.3 ......
向阿里学习:组织发展的五项修炼之健身增肌—干部培养三板斧 北京:2025年05月27日
1、彻底转变干部培养工作逻辑——会搭台子;2、直接体验三板斧的实际场景——感受味道;3、收获一整套三板斧操作流程——理清逻辑;4、破解共十余项关键操作难题——建立信心。邀请对象:人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、......
凌云志©:中层管理者情境管理实战沙盘 上海:2025年05月16日
模块一:管理认知情境1:如何清晰认知管理角色,提升管理效率?1.何谓管理?刷新你的管理认知2.视频:管理者如何做好角色定位3.判断:对管理常见误解,你中招了吗?4.做好对标:好管理者的四个标准5.着眼全局:让管理者看清全局少走弯路6.练习:管理者的五维扫描器7.避免错误:管理者应避免的典型错误8.练习:管理者期望收集9......